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  • 一些原则 -_-

    2008-03-28 17:09:40

      做人有总的原则,还有不同角色,原则有侧重

    生活:

    *         活着

    *         健康,长寿

    *         追求幸福

    *         追求真谛

    对自己:

    *         真诚

    *         保持阳光

    *         保持幽默

    *         杜绝恶习

    *          

    工作:

    *         负责

    *   创造价值

    家庭:

    *        

    *         包容,体谅,理解

    *         行动

    与人交流:

    *         真诚

    *         考虑对方感受

    *         信守诺言

    *         错了及时承认

    *         赞美要及时

    *         注重细节

  • 准则2.确定目标

    2008-03-28 15:50:38

    在生活的各个层面,认真的应用这个原则: 事先确定目标



  • 自由选择之后....

    2008-03-28 12:38:15

      每个人固然可以选择自己的行为与反应,但后果仍由自然法则来决定,
      因此我们固然享有选择的自由,可是也须承担随之而来的后果。

      因此,
      如果失败,要接受事实,承担责任,承认错误,吸取教训,减少损失,改正错误,绝不再犯类似的错误...
      如果成功,与更多的人分享成功成果,成功经验,自己吸取经验,以后再用...:)



  • 选择改变,提升自己

    2008-03-28 12:21:03

    “外在环境是造成问题的症结所在”,这种想法不但错误,而且正是问题的根源。假使不能反求诸己,一味希望外在环境改变来达成个人的愿望,无异于任凭别人摆布。
      正确的做法应该是,先改变个人的行为,做个更充实、更勤奋、更具创意、更能合作的人,然后再去影响环境。
      我最欣赏《旧约》里约瑟夫的故事,约瑟夫便是一个尽其在我的人。他年方17就被亲生手足卖至埃及,任何人处在同样的境遇下,都难免自怨自艾,并对出卖及奴役他的人愤愤不平。但约瑟夫不这么想,他专注于修养自己,不久便成了主人家的总管,掌理所有的产业,备受倚重。
      后来他遭到诬陷,冤枉坐牢13年,可是依然不改其志,化怨愤为上进的动力。没有多久,整座监狱便在他的管理之下。到最后,更掌理了整个埃及,成为法老以下、万人之上的大人物。
      这种行为的确不是一般人所能企及,可是人人都可以为自己的生命负责,为自己开创有利的环境,而不是坐等好运或恶运的降临。
  • 操之在我

    2008-03-26 15:11:15

    受制于人:
             刺激  -->  反应

    操之在我:
            刺激 --> 选择 --> 反应

    操之在我,就是在面对相同的客观环境的时候,你可选择不同的应对方式.你有这个选择的自由,真实万幸,要好好利用这个自由权利.


  • 我->我们

    2008-03-24 17:01:12

    依赖 -> 独立 -> 互赖

    你 -> 我 -> 我们
  • 圆满人生

    2008-03-24 16:23:24

    我们每个人都
    守着一扇自内开启的"改变之门".
    除了自己,没有人能为你打开,
    只要你愿意敞开心灵,
    抛弃旧观念,
    把良好准则化为习惯,
    成功圆满就在掌握之中.

  • 迷雾中的灯塔

    2008-03-24 10:53:52

    迷雾中的灯塔就是原则......原则不会让我们迷失
      这里的原则主要是,有内而外,修炼品质,改变观念, 而这些都要循序渐进.
    以后提到的七个习惯,就是一些更具体的原则... 

    "

    我们必须不停止探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并首次对起点有真正的了解

    "   
  • 观念转移

    2008-03-20 11:10:01

    观念转移,就是'顿悟'.
      就是你对一个事物的看法,发生了改变.
      每项科学研究,每项大的改革,都是打破旧观念,旧传统而实现的.
    它有几个特点:
     1. 第一观念对你的影响越大,顿悟的刺激越大
        因此,虽然我们每天都有观念转移,但有些你记住了,有些可称为大彻大悟,有些是微弱的转变你没有印象..
     2. 有可能顿悟后的是对,也可能是错的
     3. 顿悟有时很短,一句话就让你顿悟.
        有时很长,是一个循序渐进过程.

  • 思维地图

    2008-03-20 10:06:38


      简言之,我们可以把思维比作地图。地图并不代表一个实际的地点,只是告诉我们有关地点的一些信息。思维也是这样,它不是实际的事物,而是对事物的诠释或理论。
     
      但是这地图,常常带上过多我们自己个人的观念,可能并不客观.
      因此我们需要转换思维,顿悟,来修正原来的地图..
      顿悟是一个忽然领悟,认识到真实的过程.有时很短,一句话就让你顿悟,有时要很长的认知实践过程.

    看一个实验:







    先看1图,还是2图,最后看3图,一般你会得出截然相反的结论.
    1. 先看1图,的会认为3图是个年轻姑娘.
    2. 先看2图,的会认为3图是个老太太,还有点凶的老太太,鼻子特别大.下巴特别翘...
      因此两方的人会各执己见,都认为自己的是对的..但是一交流各自看到的,就顿悟了,原来是画者玩我们,其实我们都对..
      给我的启示,
    1. 观念一般不可靠
    2. 日常生活中,我们应当承认我们得到的都是地图,起初肯定不太对,因此要听别人的,哪怕他是相反的,只有在自由在充分交流,论证后才可能接近真实的地图..

  • 有内而外

    2008-03-19 16:25:53

    <<The 7 Habits of Highly Effective People>> Seephen R.Covey

    你希望在工作上享受更多的自主吗?
    那么先做个更负责尽职的员工吧!
    你希望获得信任吗?
    那么先作个值得信任的人吧!
    阿斯匹林式的建议只能暂时解决问题,
    唯有反求诸己,从观念与品德做起,
    有内而外全面造就自己,
    才能使你在人生各个层面表现出众.


    有这第一篇文章,想到,人的行为模式应该是这样的,为了方便,我们特定一个场景,就是A需要在某事上与B合作,分析A行为的过程.
    1. 我想A,首先在心理会对,B,及某事,有个判断,分析,归纳,总结..
      A是什么样的人,他对我怎么看,是敌人,是朋友,是好人,是坏人,你是喜欢还是不喜欢等等,以及判断事情是什么事情,复杂不,由我们做和不合适等等.
    2. 然后想以为我们现在的资源,我们该怎么做?对 A,采用什么方式,方法更好,做这事情.
    3. 最后付出行动.

    图中的爱德反映出来的是态度,方法方式是分析出来的,然后是行为.
    我们来看态度的一些特点..
    1.态度,对分析有深刻的影响,常常是方向上本质的区别.
    2.态度的可变性很弱,又很强.有时一旦你形成了态度,就很难改变,有时又说变就变,而且360度的转变.
    3.而且态度也是起源,态度变,分析,方法方式,行为都变
    因此有说法,态度决定一切..
    有一条是没错的,有正面的态度,爱,关心,宽容,理解,对工作,生活是有极大的好处.
    因此作者所,要由内而外的造就自己.
    因此平时要多注意给内心多些浇灌,看别人也是要看内心,..


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