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发布新日志

  • 2007首届中国软件测试从业人员调查报告(转)

    2008-04-09 18:43:16

    51 发布了一份测试人员调查报告,据说做了三千余份问卷..
     链接: http://www.51testing.com/?action_viewnews_itemid_78641.html

    比如:
    男女比例     51% : 49%
    测试开发目前是   1:4, 1:5
    测试部分人数1~10的占  49%
    测试人员学历, 本科70%, 计算机专业67%,
    做了1~3年的    45%
    收入1500~300的 43%, 3001~5000占 32%
    手工功能测试的占   51%

    谢谢51Tesing!!!




  • 第一届51Testing专场招聘会感受(上海)

    2008-03-31 12:22:46

     昨天2008-3-30,星期天, 51 Testing 在上海举办了第一届测试专场招聘会. 天气不好.

     下面我记录去招聘的过程及感受,作为纪念J

    我大概10点到的会场, 是在虹口足球场 13号台. 一到了那里,就看到排起了长队, 队伍还有点乱,所以第一个感觉.

    1.         人气旺

      然后,在排队的过程中, 51Testing的工作人员,应该是学员吧, 会一直说不好意思,让你们排队了,因为上面的人太多了,比较拥挤.所以第二感觉

     

    2.         51 工作人员态度好..

      我也参加过好几届上海的沙龙, 确实这些学员服务态度真的很好, ‘你有什么需要’,’这边请’,’请在这里签字’, ’,谢谢你’,’对不起’. 而且说话的时候态度都很谦虚,细声细语的. 而且聊起天来也像朋友一样, 不会有类似鄙夷’,’不尊重的感觉,很自然.

    所以谁说,我们这年轻一代,’自我’,’不知道尊重人’,’不懂事’.我感觉,我们更专业’,’更会服务,更会交流,更识时务..更有潜力J 所以企业要是不招我们,亏大了他们J

     谢谢 51 这些朋友们,每次热情的招待.

    等了大概十来分钟,就近了会场, 在楼上,七拐八拐的, 上了楼梯, 第一家看到的就是 Microsoft, 一排, 三个展位, 还有个大屏幕,在放着什么, 反正不是大片, 就没怎么看J, 然后我大概先逛了一圈,都看了一下:

    人确实很多

     

    3.         公司都是好公司,

      Mircrosoft, 华为等等(其他记不太清了J), 我看到最小的公司规模也有一百多号人.

     但是也有一两家, 好像是刚创立的公司, 不过都说是从美国XX回国投资,XX在美国都是有稳定的客户. 所以这样的公司也是不错的,招的人也多, 有冲进.

      还有几家猎头公司, 人力资源公司

      还有外包的比较多, 有海辉,等等(其他的又记不清了J),

      行业来说, 有通讯的,金融,…

      然后公司数目, 没有在楼下的时候,有个学员告诉我的大概6,7十个, 我看到的大概30.可能有些地方我没有转到.

      然后招的基本上都是本科,有经验,有开发经验,有自动化经验,英语好….

    逛了一圈之后,我就针比较符合的投了起来..交流下来, 好公司,他们的招聘人士,主要是人力资源部,跟测试经理吧, 素质都很高,看着就挺舒服, 都是些杀场老手跟他们交流, 三声有幸啊

     

    4.         建议希望J

    中午,自己先去吃了个饭, 准备下午回来再战. 因为不知道他们他们下午什么时候开始,吃了之后,马上就回会场看了一下. 大家都在吃饭, 一进屋, 就感觉进了厨房,呵呵,味道稍微浓了点. 因此也可以看出招聘人员的辛苦, 几个小时下来, 面对这么多人, 任何中国招聘会的环境都不太好,人多,空气差,,味道不好, 反正我在里面一直在走动,还行, 但是他们一直坐着不知道是什么感觉. 因此我们再招聘的时候,真的要注意对它们的理解. 而且对他们专业素质实在是佩服, 因为到了下午,我交流的时候, 看到他们还是很精神,很有战斗力,还保留猛兽的精神,来狩我们这些猎J

      希望他们都能尽快招到合适的人,其中包括我J, 你们肯定会更加支持 51..,那么下次 51就会租个更大的地方, 你看双方都好,应该是三方都好,还有我们呢

    那先来个祝愿,希望下次举办的更好更大..

     

    然后自己的情况是, 早上还行, 下午不知道怎么回事,头有点晕,交流不是很好,所有有不少公司就没有交流了, 而且都是大头的呵呵..

    所以不知道51方便把这次参会的公司名单公布出来, 这样我们方便给这些公司投简历.

     

    总的来说,谢谢 51 Testing, 谢谢所有 TV, 还真的那天来了个电视台, 好像是东方电视台, 不知道会在那播,随知道了告诉一下J

    希望 51 越来越好

    希望公司找到合适的人,大家找到合适的公司, 谢谢有这次经历..

     

  • 测试一些常识(更新)

    2008-02-28 15:12:06

    *         前言:

    我们的目标: 精悍小分队

    我们的态度: 工作,工作,再工作, 工作创造价值

    我们的使命: 保证软件质量.We do not make software, we make it better.

    我们的目标是成为一流的测试团队(精悍小分队), 每个团队成员,在这个过程中,贡献自己的心智与努力.而且我相信只要我们努力,用心的去做了,每天我们都会有成长,而且当我们要离开公司的时候,(当然最好是不要离开,跟公司一同成长) 都将成为测试小牛人, 而且怀念我们一起走过的日子. 呵呵..

    加油, 让我们团结起来, 努力工作, 一流的团队,就是我们了J

     

    *         测试流程:

    Cycle Diagram
    说明:

    1.         这是简单测试流程, 不包括测试管理的: 测试计划, 人员分配等

    2.         每个过程应记录评估时间,实际所用时间,及开发所用时间, 有利于以后对项目的估算.

    3.         测试总结报告应至少包括: 对项目质量的总结, 对开发部门的总结,对测试工作的总结, 总结应该在每个阶段,每天.但是这个测试报告是最后的提炼.

     

    *         一些测试常识:

    Ø         更早原则:

    1.         更早了解需求, 了解越详细越好.

    2.         更早设计, 讨论.

    3.         需要审核, 审核有利于更早的发现需求与设计引入的 Bug.

    4.         更早执行,更早发现 Bug, 成本低更低.

    5.         因此我们也应当由早,再早的意识, 要有紧迫感, 需求来了, 早点整理, 早点讨论, 早点设计, 早点审核.,早点改进, 早点执行. 让我们的工作紧起来.

    Ø        全面原则:
     
    就是覆盖率. 为此我们该做些什么

    1.         测试前的设计,讨论.头脑风暴. 可以考虑的更全面.

    2.         每个人勇于提出自己意见, 不要忘了我们是个团队.

    3.         需要审核, 审核避免出错与遗漏.

     

     

    下面是工作中其他的一些体会:

    Ø         一个是标准规范问题:
     
    没有目标的指引, 我们时常感觉迷茫不知所措. 没有规范的参照, 我们时常不知道对错.

    因此我们需要把一些经过一段时间实践证明的东西, 作为我们工作的规范, 实践的经验固定下来.形成各种文档.

    形成学习交流,实践,总结,学习交流,文档巩固成果,再实践,总结的良性循环.

     

  • 测试的一些体会

    2008-02-27 18:48:46

    我们的目标是成为一流的测试团队, 每个团队成员,在这个过程中,贡献自己的心智与努力.而且我相信只要我们努力,用心的去做了,每天我们都会成长,而且当我们要离开公司的时候, 都将成为小牛人, 而且怀念我们一起走过的日子. 呵呵..

    加油, 让我们团结起来, 努力工作, 一流的团队,就是我们了.

     

    以下是我对测试的一些体会:

    *         更早原则:

    1.         更早了解需求, 了解越详细越好.

    2.         更早设计, 讨论.

    3.         需要审核, 审核有利于更早的发现需求与设计引入的 Bug.

    4.         更早执行,更早发现 Bug, 成本低更低.

    5.         因此我们也应当由早,再早的意识, 要有紧迫感, 需求来了, 早点整理, 早点讨论, 早点设计, 早点审核.,早点改进, 早点执行. 让我们的工作紧起来.

    *         全面原则:
     
    就是覆盖率. 为此我们该做些什么

    1.         测试前的设计,讨论.头脑风暴. 可以考虑的更全面.

    2.         每个人勇于提出自己意见, 不要忘了我们是个团队.

    3.         需要审核, 审核避免出错与遗漏.


    下面是工作中其他的一些体会:

    *         一个是标准问题:
     
    我想作为一个团队, 我们需要把一些经过一段时间实践证明的东西, 作为我们工作的规范, 实践的经验固定下来.

          没有目标的指引, 我们时常感觉迷茫不知所措. 没有规范的参照, 我们时常不知道对错.


    *         日常每天工作的一些体会:

    1.         每天的工作, 因明确任务, 还有优先级, 责任到人

    2.         每天有技术经验的交流与分享.
         
    具体的操作, 可以在 SourceSafe 自己的目录下, 每天写下自己的体会, 团队每个人都可以看到. 然后大家可以就感兴趣的点聚集起来讨论, 然后要得出一些结论, 可以实践的结论, 并且经过实践检验后, 作为标准定下来.

       

     

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