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  • 2. 自重感

    2008-03-26 15:38:58

    你有多么需要得到别人的肯定,  别人也是..
    因此自重感是人人都需要的,而且大部分都缺少,老实说我还没发现谁不要..
    因此 1.不批评 2. 及时赞赏, 3. 尊重,  4. ...

    而且没有真正无趣的了,人人都有他的价值,优缺点,欲望,需求,及一本难念的经....

  • 如果你错了就承认

    2008-01-18 18:55:15


    假如我们已知道一定要受到责罚,那我们何不先责备自己,找出自己的缺点,那是不是比从别人嘴说出的批评,要好受得多?

      你如在别人青备你之前,很快的找个机会承认自己的错误,对方想要说的话,你已替他说了,他就没有话可说,那你有百分之九十九会获得他的谅解

      若是我们对了,我们巧妙婉转的让别人赞同我们的观点。可是,当我们错误的时候,我们要快速的、坦直的承认我们的错误。


    建议:
    1. 如果你错了,在比别人说出你错误之前, 迅速,郑重的的承认你的错误.
  • 人性的弱点一1. 不要批评,责怪或抱怨。

    2008-01-04 14:11:13

    批评是没有用的,因它使人增加一层防御,而且竭力的替自己辩护。批评也是危险的,它会伤害了一个人的自尊,和自重的感觉,并激起他的反抗。

    德国军队里的士兵们,在发生某一件事后,不准许立即申诉、批评。他需要怀着满肚的怨气睡去,直到他这股怨气消失。如果他就即申诉,会受到处罪。在我们日常生活中,似乎也有这样一个规律的必要——就像嘀咕埋怨的父母,喋喋不休的妻子,斥责怒骂的老板……和那些吹毛求疵,令人讨厌的人。

    为什么不要批评人?
         1. 批评没有效果,特别是批评的时候,事情一般以木以成舟。
         2. 会伤害人的自尊,自重感,引起反抗,破坏关系。


    林肯,

    他最喜欢的一句格言,那是——「不要评议人,免得为人所评议」。

    「慢着,或许我不能这样匆忙,我坐在这宁静的白宫里,命令弥特进攻,那是一桩很轻而易举的事,可是如果我到了吉地司伯,我也看到弥特上星期所看到的那么多血,我的耳朵也听到死伤者的呼叫、呻吟,也许我也不会急于要向「李」军进攻……如果我也有跟弥特一样懦弱的个性,或许我所做的,会跟他做的完全一样。

    现在木已成舟,无法挽回了,如果我发出这封信,固然解除了我心一果的不愉快,可是弥特也会替他自己辩护。在那种情形下,他会谴责我,引起他对我的恶感,而且会损伤他以后做司令官的效果,甚至还会逼他辞去军队的职司。」

    因为林肯从苦痛的经验中知道,尖锐的批评、斥责,、永远不会有效果的。



    你所认识的人,你愿意他改变、调整,或是进步吗?是的,那是最好不过的。可是为什么不从你自己先开始呢?从自私的立场来说,从自己开始要比改进别人,获益得多。

     

    但若要宽恕,和了解,那就需在于人格、克己上下功夫了。

    「上帝在末日之前,还不打算审判人!」

    你我又为什么要批评人呢?

     

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