管理的实践

导论 管理的性质

1.         管理的作用

2.   管理的职责

3.         管理面临的挑战

第一部分 企业的管理

4.         西尔斯公司的例子

5.  企业是什么?

6.         我们的业务是什么,它应该是什么?

7.         企业的目标

8.         今日的决策,明日的成果

9.         生产的原则

第二部分 管理人员的管理

10.     福特公司的例子

11.     目标管理和自我控制

12.     管理人员必须管理

13.     企业的精神

14.     总经理和董事会

15.     管理人员的培养

第三部分 管理的组织结构

16.     哪种组织结构?

17.     组织结构的建立

18.     大企业,小企业,成长中的企业

第四部分 对工人和工作的管理

19.     IBM 公司的例子

20.     雇佣完整的人

21.     人事管理是否已告彻底失败?

22.     获取最佳绩效的人群组织

23.     激励人们获取最佳绩效

24.     经济的角度

25.     工长

26.     专业人员

第五部分 当一名经理意味着什么

27.     经理及其工作

28.     决策

29.     明天的经理

自由是什么？ 是清单，一条一条的。而最大的清单是宪。
中国的宪法很全，可能是所有宪法理最全的。
我相信它是真的，或者说我们可以使它是真的，只要我们是认真的。

富兰克林曾说，“哪里有自由，哪里就是我的国家”，我说他错了。我李敖要更正一下“这是我的国家，我要使她更自由”

    100多年前，美国加州因发现金矿而吸引了大批淘金者加盟，犹太人莱维·施特劳斯也是这批淘金者之一，却每天以失望告终。

　　一天，莱维和一位疲惫不堪的矿工坐在一起休息，这位矿工抱怨说："唉，我们一整天拼命地挖啊挖，裤子破了也顾不上补。这鬼地方裤子破得特别快。"

　　莱维眼前一亮，帆布不正是耐磨的布料吗？不久，第一条牛仔裤的前身--工装裤就这样诞生了，并从加州迅速推向全国乃至全世界，莱维也由当初的贫困淘金者一跃而变成"牛仔裤大王"。

感受:
 可能成功就是这么简单, 变个想法,转个方向...
 有时要避开竞争焦点..

   1、钱不是问题，问题是没钱。

    2、钻石恒久远，一颗就破产。

    3、水能载舟，亦能煮粥。

    4、一山不能容二虎，除非一公和一母。

    5、火可以试金，金可以试女人，女人可以试男人。

    6、烧香的不一定是和尚，还可能是熊猫。

    7、喝醉了我谁也不服，我就扶墙。

    8、我就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途光明，出路没有。

    9、避孕的效果：不成功，便成人。

    10、问世间情为何物？一物降一物。

    恋爱就像谈判，过瘾的是过程而非结果。

青春的岁月像条河流着流着就成浑汤了。

总裁与老板的区别就在于：“总裁”总在裁人；“老板”总板着个脸。

唐骏语,

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如引用或转载，请注明来源。

 上传一份互联网统计报告,普及一下互联网行业常识-_-
 这里好像不能传文件哦,大家上论坛下载吧:http://bbs.51testing.com/viewthread.php?tid=112439&page=1&extra=

先传几张图片,预览以一下:-_-

 

 

 

 

追求美好的...
 追求美好的景色,美好的情感,美好的青春,美好的..一切..
追求真诚的...

 我们的青春那么惊惶，那么疼痛，那么甜美，却也那么匆忙。

  我想到周蒙那双充满不安的眼神，我总是一次又一次想象着这个电视里面虚构的女生，她在同时失去两个生命中最重要的人，她在一声不响告别周围所认识的人，她 在火车硬座上眺望窗外陌生的景物，她在来到那个与世隔绝的村庄，她在那个夜晚不能开灯的房间，那些时候，她的心是如何的暗涌，然后埋起自己的头低声啜泣或 者放声嚎哭，她是怎样坚强起来，她是怎样面对着这个充满回忆与悲痛的世界。


　　于是林夕说：闭起双眼你最挂念谁，眼睛睁开身边竟是谁。

   那些口中说出的承诺，都是真的，只是都过了期。

    "青春可以打上单纯、幻想、飞翔的标印，也可以为不懂事而生的悔恨和残忍找到借口。
　　 青春的人们拥有富足，可以挥霍，不必小心翼翼，
　　 可以不在乎，前方还有无限可能，
　　 可以叛逆，仰仗无深浅的感知观，
　　 看见一切好，一切不好绕行。
　　 在溢满枝丫嫩黄光彩的时光段落，我们就这样无知就这样无畏就这样悄悄爱恋也就这样悔恨终生。"

周校长(周蒙爸爸): 他要什么你都不知道,你自己要什么,你也不知道.希望在这件事情上你想清楚些..

周蒙: “一个人在爱情中，会先失去自己，再失去爱情”，

杜晓彬: "她(周蒙)漂亮吗?"
诗人: "不应该说不是漂亮,应该说是美好."

 
 
   蜗牛也是牛! MD,不要小瞧我了, 蜗牛也是牛,牛,牛..!!

 昨晚无意间,在'东方卫视'看到的,'我们遥远的青春',今天网上查了一下,小说叫'我们无处安放的青春'.
看电视,一开始是被几个演员吸引的,佟大为,江一燕,特别是江一燕,太清纯了:0.
  今天看到'豆瓣'里的评论,还有新浪的介绍..'青春'.'爱情','美,'..;感伤...,'选择',男人,女人,等感觉,还有电视里的画面,人物的一颦一笑在我脑子里飘荡,.....

  昨晚看了两级,真的很美,看得人心里痒痒的:)
  体会是青春不美,枉人生.
  女人应如花,如蒙蒙,娇滴滴的花,毫无作作...让人无法抗拒...:)

值得看看.目前推荐指数:*****

新浪的书:http://book.sina.com.cn/nzt/lit/1102071881_wuchufangqingchun/
豆瓣的评论:http://www.douban.com/subject/2346994/
江一燕Bolg:http://blog.sina.com.cn/jiangyiyan

评论摘录:
'我们长大的人都知道，这世上没有如果。前面每条岔道都通向一个地方，每个偶然将改变你的一生。不是每朵花都能结果，不是每段爱情都有姻缘，不是每次努力都 有成就，不是每个愿望都能实现。青春，就在一次次梦想破灭后逐渐消逝，我们逐渐可以承受甚至淡然。当清澈的眼眸蒙上阴霾，步子慢慢沉稳，我们不再做梦，清 楚地知道：其实，青春可以随处安放。 '

 
'毕竟，为爱而爱是神，被爱而爱是人吧。'
就这样躺在床上瞪着眼睛怔住了，尘封多年的美好又被成功唤醒——青春就是这样，可以不屑，却无法不泪流。


 "青春"是一片飘浮在空中的落叶,那些曾经的不安定感,那些盲目的勇敢,那些任凭直觉的冲动,最终,都将尘埃落定.

今天看了网友 mstiunicon 的自动化测试基础,做些笔记:
http://bbs.51testing.com/thread-77736-1-1.html

         为什么要进行自动化测试?

n         应用程序日益复杂的客观要求

       自动化更偏向于评估软件质量,而不是发现Bug

n         避免重复测试的主观要求

       迭代式开发,需要很多重复的测试

       回归测试,需要重复测试

         实施失败的几个因素,以及一些好的观点

n         期望值过高

n         对收益成本认识不清: 成本包括购买或开发成本,实现,维护成本..

n         自动化工具也是个软件,要足够简单,足够强的目的性

n         Testing often begins as freestyle, expands toward scrīpted.

n         使用合适的实施策略: 如,先衣后难,先稳定后变化…

n         完善流程

n         完善用例

n         从高度冗余的任务考虑(大量数据输入..)

n         优先选择相对稳定的部分

         对企业的管理

n         企业是什么?---从西尔斯公司列子,引出

u       企业是’人们’创造和管理的. 根据对市场(顾客)的理解分析,而创造的.

 

n         企业的目的?

u       企业的目的是造就顾客

顾客决定了企业生产什么, 是顾客是物品转换为商品. 因此顾客是企业的中心…顾客是源头,出发点,也是终点..因此要关注企业外部,而不只是关注企业内部.

市场不是有上帝,大自然创造的,而是有企业家创建的.

l         顾客已察觉的需求: 但是只有企业家的行为使之成为实际的需求才会有市场, 否则只是理论上的需求

l         顾客未察觉的需求: 企业家通过广告,推销,发明新产品,创造了需求.

 

n         企业的职能

u       营销:

企业的目的是造就顾客,因此需要营销,把顾客需要的送到顾客收手里.

营销应渗透在企业各个阶段,各个领域. 从设计,生产,到销售. 而不只是市场分析,定位,定价,销售

u       创新:

  企业是增长,发展,变革的特定机构…因此企业需要创新

  创新是在各个部门,各个阶段, 创新就是进步,改进..

u       提高生产率

  有效的掌握,利用资源,以最小的投入产生最大的产出,这就是生产率…

利润

  利润不是原因,是结果—是企业的营销,创新,生产能力的绩效.与此同时,利润也是对这种绩效的一种检验

  经济活动总是侧重于未来,而对于未来,唯一确定的是其不确定性,即风险.

企业的首要任务是生存,换句话说,企业经济学的指导原则不是最大限度的利润,而是避免损失. 因此企业必须获取足够的利润来投保自己的风险.这是利润的第二个作用.

交流, 会让我成长...有时比看书还有用..
交流,会让你豁然开然
交流,会战胜孤单,会解决问题,恢复好状态...


 时常感觉有些人,虽然不怎么样,有很多缺点,能力也不怎么的,但是他很真诚,很真实,大多事情都可以也会坦露给你,相比较那些很聪明,一看就是厉害的角,但是就停留在开开玩笑,对他生活,遇到的问题一点了解都没有.
我想你会前者交朋友,因为跟他交流没有负担,跟踏实,了解他...
 因此需要需要真诚,敞开自己,去交流,,
 还有一句是,我们天天在'寒暄'而不很少交流. ..
(谢谢今天在复旦与一个朋友的交流...)

  上个星期去了张江那边面试,一个叫863国家信息安全基地的地方,应该也是属于张江高科技园区吧(地图上是在张江高科技园区南边有段距离)
  可惜面试完了,没有去张江那边逛逛...

  那边的空气真是好很多啊,,有点'海阔天空','人烟稀少'的感觉(比起市区)
  很自由!  在市区老是有人看着..虽然其实每人注意我,但还是有被'监视'的感觉..
  还有食堂:0 那边的哥们真是太幸福了..!

传几张园里的照片:0

51 发布了一份测试人员调查报告,据说做了三千余份问卷..
 链接: http://www.51testing.com/?action_viewnews_itemid_78641.html

比如:
男女比例     51% : 49%
测试开发目前是   1:4, 1:5
测试部分人数1~10的占  49%
测试人员学历, 本科70%, 计算机专业67%,
做了1~3年的    45%
收入1500~300的 43%, 3001~5000占 32%
手工功能测试的占   51%

谢谢51Tesing!!!