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SQA和敏捷开发是否矛盾

上一篇 / 下一篇  2009-01-07 15:23:02 / 个人分类：测试管理

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心情开始不太好了，公司要求我由测试经理转型为SQA。
习惯了敏捷开发，突然去做CMM开发模式中的SQA，怎么不郁闷。
原本具有良好默契的敏捷开发团队也被拆散的七零八落，接下来如何变化，没有谱
感觉很遗憾
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凭直觉SQA的工作是吃力不讨好的
且公司没有必要设置SQA这个角色

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呵呵，一个是强调过程，另一个是以人为本
一个是强调文档，另一个是强调沟通，拥抱变化
SQA作为CMM中的过程警察，在敏捷开发中只能添乱

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接下来如何做，得深思下

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TAG: 测试管理

质量管理与流程改进 引用 删除 mandy.wang   /   2012-03-12 09:42:04
SQA虽说看似吃力不讨好的活，但实际还看自己如何平衡和把握，我也是SQA出生，这段时间也在学习敏捷，准备在公司实施，个人认为在敏捷中SQA更多地是配合Scrum Master实施好敏捷过程，确保团队按照敏捷流程实施。
bwjzt123的个人空间 引用 删除 bwjzt123   /   2011-09-06 17:04:32
我现在要面对的问题是从过去的瀑布模式的QA转作敏捷的QA。貌似的确是不太好做啊。哎！敏捷不注重文档，可是偏偏QA就是个要求文档的活儿。哎！真麻烦。
 

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