有问题的时候应该说出来，其实有的问题说出来，问明白就没有什么事情了。不要等待别人过来告诉你结果和答案；有的问题看似需要等待别人的答案和反馈，可实际上有时候你主动去询问可能会收到意外收获--这个时候不要犹豫不决---不过话有三说看你怎么说了，也要看别人的情况而定。

    还有该谁的问题就是谁的，应该交由他本人去解决（不管他是谁），而不应该由你代劳--如果这不是你的职责的话，你就不应该去犹豫，而应该告诉他请他将此任务安排了--因为也许他给你说完了，可能已忙给忘了，这就会造成任务分配的短线现象出现。其实说出来，一切都没有想象的那么复杂--这本身就是对的。：）

    有问题的时候应该说出来，其实有的问题说出来，问明白就没有什么事情了。不要等待别人过来告诉你结果和答案；有的问题看似需要等待别人的答案和反馈，可实际上有时候你主动去询问可能会收到意外收获--这个时候不要犹豫不决---不过话有三说看你怎么说了，也要看别人的情况而定。

    还有该谁的问题就是谁的，应该交由他本人去解决（不管他是谁），而不应该由你代劳--如果这不是你的职责的话，你就不应该去犹豫，而应该告诉他请他将此任务安排了--因为也许他给你说完了，可能已忙给忘了，这就会造成任务分配的短线现象出现。其实说出来，一切都没有想象的那么复杂--这本身就是对的。：）

今天给大老板演示挨批了，说是我们知其然不知其所以然。
这件事情怪谁呢，谁都不怪，按规矩做事，有不到位的就要挨批。
刚开始曾经问过开发要如何验证正确性，他们说他们来保证；
问上面领导，说只要不出现大错，执行主要任务就行了，不需要知道为什么；
到现在演示，大老板问“为什么？是什么？”我懵了
最后领导得到通知“测试力度不够”
头给信息“以后主要由你来测，演示交给另一个同事，现在由你代他”
开始我及其委屈，后来也知道，不管怎么样，其实就是我做的不到位，可时间呢
，不知道，从本质上来说我不到位；可从现实来说，时间不允许，领导不允许我在上班期间学习其他东西，只有抓紧测试，不要出现严重错误；
上面的好了，现在就是细节“知不知其然！”，等一切责任下来的时候就全是我的错。
经验与教训显的那么重要，矛盾的解决与处理和应对对我们的考察与考验更是不可以疏忽的，是我们在社会上生存必须遇到和掌握的。
也许更加的规范与责任的明确性才能减少这种事情的发生。