软件测试需要项目管理(图)

  随着信息技术的飞速发展,使软件产品应用到社会的各个领域,软件产品的质量自然成为人们共同关注的焦点。不论软件的生产者还是软件的使用者,均生存在竞争的环境中,软件开发商为了占有市场,必须把产品质量作为企业的重要目标之一,以免在激烈的竞争中...

测试进度和成本的控制

  项目的进度管理是一门艺术,是一个动态的过程,需要不断调度、协调,保证项目的均衡发展,实现项目整体的动态平衡。项目开始前的计划,对任务的测试需求有一个大体的认识,但深度不够,进度表可能只是一个时间上的框架,其中一定程度上是靠计划制定者的...

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软件测试过程改进模型入门介绍(图)

  摘要:测试常被看作是一个昂贵且不可控的过程。测试花费太多的时间,耗费的比计划投入的多,无法提供充分的关于测试过程本身的质量情况。因此,信息系统的质量和商务风险难以判断。   很多组织意识到改进测试过程可以解决这些问题。但是,实际上为了...

软件测试结果分析和质量报告(图)

  如同代码是程序员的成果之一,测试报告和质量报告是测试人员的主要成果之一。对于一个好的测试报告,是建立在正确的、足够的测试结果的基础之上,不仅要提供必要的测试结果的实际数据,同时要对结果进行分析,发现产品中问题的本质,对产品质量进行准确...

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测试项目的管理原则

  软件开发项目的成败,取决于 “过程、人、技术” 这三方面的水平和协调,过程是基础、人是核心,而技术是保证,三方面相互制约,又相互促进。哪一方面没能跟上,形成薄弱环节,项目成功的可能性就会变小。测试项目也不例外,需要从这三方面一起抓。特别...

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测试执行与错误跟踪

  前面讲过:测试计划、测试用例、测试工具、测试体系结构、测试覆盖度量,以及相对稳定的测试系统,有了这些内容,作为测试经理或测试项目负责人仍然不能放松。你需要收集执行数据,调整优先级,适应项目变化。由于数据和变化太多,需要一定的方法进行跟...

测试系统及用例设计

  本文我们主要讨论测试系统及用例设计开发等方面的问题。在掌握了软件测试的重点内容并建立、批准了测试计划之后,接下来就是按照测试计划的安排组织测试项目实施。面向软件开发的软件测试与只作为最后确认验收过程的测试过程的管理是不一样的,这里我们...

软件测试如何加强测试过程改进

  为了更好的开展测试工作,需要我们在工作过程中不断积累经验、不断对测试过程进行改进工作。那么又该从哪些方面入手进行测试改进呢?个人分析如下:   1、增加测试需求分析   前提:用户需求搜集、软件需求分析。   软件测试过程也是一个相对...

组织级软件测试项目管理——做好软件测试的关键

  对软件测试的三个认识误区   正确认识测试及其重要性是做好软件测试的前提,当前国内IT行业对软件测试有三个典型认识误区。   一、软件开发商已经做了测试,再有业务人员把把关就行了   软件大多都是外包给软件开发商,这是当前国内IT行业的多...

软件测试的重点内容和测试计划

  软件测试愈来愈受到人们的重视,作者计划对软件测试过程管理的有关问题作系统的介绍,计划包括以下四个部分:   ■ 软件测试的重点内容和测试计划   ■ 测试设计开发、执行与错误跟踪   ■ 配置和管理内部测试资源与组织   ■ 协调外部测试...

软件测试计划的用心良苦

  ——客户提供产品说明书以及开发相关文档;   ——快速浏览产品的功能;   ——根据测试方案模板迅速制定测试方案;   ——制定规范;   ——实施测试;   ——书写报告。   牢记的流程,熟悉的内容,整个测试计划似乎很完美了,应该...

以知识为核心的ALM之测试管理篇(图)

  随着商业竞争的日趋激烈和软件开发规模的日趋庞大,测试管理在应用生命周期管理(Application Lifecycle Management,简称ALM)中的地位越发显著。近几年来,中国软件企业迅速成长,“重开发,轻测试”的情况也得到了很大改观。然而,测试管理在实 际操...

如何控制软件测试风险

  软件测试是把控软件质量的重要防线,但风险又存在于软件测试的全过程。软件测试的风险是指软件测试过程出现的或潜在的问题,造成的原因主要是测试计划不充分、测试方法有误或测试过程偏离,造成测试的补充以及结果不准确。   测试的不成功导致软件产...

软件测试项目管理之如何提高风险识别能力

  马克.吐温曾经说过:世界第一击剑手并不害怕世界第二的击剑手,他害怕的是那些从未拿过剑的得未知的对手。在项目风险管理中,也一样,我们并不惧怕已经知道的风险,怕的是未被识别出来的风险。   在风险管理中,常常涉及到:风险的类别、风险识别、...

如何尽量准确的预估测试工作量?

  问题描述:   测试工作介入的时候,或者写测试计划的时候,需要提前对测试的工作量和时间等内容进行预估,这里希望探讨一下针对测试的工作量大家都是从哪些角度,如何进行计算和预估的?   精彩答案:   会员 zhyb_2008:   测试工作量主要...

以集体的智慧进行测试估算(图)

  在项目的计划阶段,例如:用户需求阶段,需要进行项目工作量估算,而测试工作量作为整个项目工作量的重要组成部分,必定也需要在早期提供一个粗略的工作量数据。通常情况下,早期的测试工作量数据是由测试经理进行估算的。由于单个专家(例如:测试经理...

如何构建优秀的团队?

  自己曾经带过一个6人左右的团队,经历了一些事情之后,才发现自己的管理能力非常差。虽然个人能力在持续提升,但团队能力却增长不大。究其原因我觉得是自己对管理的理解不到位。很欣赏马总说的一句话:“你从开始当管理者这一天起,别人的成功是你的成...

严把测试风险关

  测试是软件周期的重要组成部分,是把控软件质量的底层防线。但风险又存在于软件测试的全但风险又存在于软件测试的全过程,可能导致软件产品的测试不够充分或测试结果不准确。潜藏的问题一旦爆发就会给银行带来巨大的经营生产损失。加强软件测试的风险管...

可以有效改进项目管理技能的十个过程

  导读:文中介绍对于项目管理的一些技能改进之处,可以提高管理的效率巧妙之处,并详细的列举出管理中的十个过程。   小型项目的管理者并不需要过多的项目管理知识和项目管理技巧的训练。但是,一旦项目的规模变大了,这些正规的管理过程和技巧就是项...

测试部门绩效考评标准(供参考)

  一、 专业素质得分:绩效 60% MAX分值 100   1、用例进度(15分):   A、要求:制定checklist,包括3个时间点(第一次发送用例、邮件评审后第二次发送用例、组内评审后第三次发送最终用例)。checklist和3次的输出一起发送,例如邮件内容为chec...

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