最近参加了一次面试，本来已经通过了两轮技术面试，在最后一轮与该公司项目主管面试时，我们产生了分歧，导致了这次面试的失败。有一拍两散的意思吧，互不看好！这次主要谈一下导致我们分歧的问题"软件质量保证与软件测试是否是一会事？" 这位公司...
在你的企业里，是否也出现了这样的情况：IT系统所承载的负荷越来越重，多次发生系统宕机或故障，业务部门的抱怨越来越多。在现实面前，我们被迫对IT系统进行调整以应对业务流程。 老板提出的IT目标是IT系统必须有灵活性，有余力接受公司业务进一步...
经过这么多年的发展和完善，淘宝已经形成一套自己的项目流程规范和测试的管理规范。 软件研发周期包括以下几个主要阶段：需求分析、设计、编码、测试、实施、维护。由这个模型产生的问题是：测试阶段何时介入？由于一直以来的被动形式和探讨更好的...
在中小公司，如果只有一个小型的测试组，你作为测试组长就是公司内部负责测试的“最高长官”。构建一个测试体系，也就是搭建一个做测试工作的框架出来，是做测试工作开展的重要一步。 不同的职业有着不同的要求，如果你是一个个体职业者，例如画家...
一、引言 2005年11月1日，日本东京证券交易所股票系统发生大规模系统故障，导致所有股票交易全面告停，短短2个小时造成了上千亿的损失。这次事故的原因是不久前为增强系统处理能力而更新的交易软件程序存在缺陷。虽然在工程师的紧急抢救下系统得以...
软件测试应该贯穿于整个软件开发生命周期，这个概念已经成为了软件测试行业的一个基本原则。评审作为静态测试的一种有效手段，大家都知道它可以有效的降低项目的成本和提升质量。但是，我们很多的时候只能是概念上有这个意识，很难通过量化的方式来说明...
什么是走廊对话 解释测试是一个很大的问题。在这里，让我们集中精力在这个挑战的一个部分：走廊对话。我是根据解释的时机命名的，时机发生在一个软件项目的自然过程中，例如，在一个工作日的走廊碰面。 我朝着我的座位走，亚当，开发经理，将...
“不想当将军的士兵不是好士兵”，这大概也适用于软件测试行业的测试人员。测试经理经常是很多测试人员职业发展中热烈追求的一个职位。但是，做一个人见人爱的测试经理，并不是一件容易的事情。 本文将根据笔者的经验和在测试管理方面的理念和思想...
尽早和尽量多的发现缺陷是测试人员的重要测试目的之一。同时，测试人员提交的缺陷报告是测试过程中的重要工作产品的输出。由于测试人员提交的缺陷，在整个软件开发生命周期中具有举足轻重的作用，所以测试人员发现的缺陷数量也常常作为考核测试人员的指...
虽然大多数组织认为测试在某种意义上是有价值的，但是很少有管理人员（包括测试经理）可以以量化的方式描述或明确界定测试的价值。另外，测试经理和测试人员有时候过于关注测试技术的细节，例如：各个测试任务或测试级别的具体活动，却往往忽略了与测试...
俗话说“工欲善其事，必先利其器”，要做好测试工作，首先需要建立并维护一个高效的测试团队。然而，许多小型软件企业却将测试作为产品面临发布时的一个小“插曲”，往往临时抽调几名程序员对产品的功能粗略测试一下即交付客户（甚至在进度和成本不足时首...
很多人做测试做时间久了，经验、能力都有了的时候，少不了要承担更大的任务，其中做为TL负责一些项目的测试也是很多测试人员发展的必由之路。下面把个人项目测试经验或者说心得体会简单做下总结。 做为一个项目测试负责人，应该具备哪些知识技能呢...
所有的测试执行活动完成并输出测试报告后，并不意味着测试活动全部结束。测试经理和测试团队中的其他成员还需要将测试工作产品归档，同时对测试过程和测试活动进行相关数据的收集和分析，总结测试过程和测试活动的经验教训，例如：测试活动是否实现了测...
如果你是个表现优秀有潜力的Tester，或者是你们组的Base team，部门打算提升你做Lead，你该做哪些准备呢？ 如果你已经做了一段时间的leader ,发现每天的工作不只是固定地接受任务了，责任渐渐变多了，加班已经变成家常便饭，有时候一天下来，感觉...
测试执行进度是测试计划的重要组成部分，测试执行进度的制定需要兼顾测试资源、测试质量、测试时间之间的相互制约关系，以达到这三者之间的平衡，例如：项目产品发布的时间是确定的，或者根据市场或客户的需求是受到限制的，那么在有限的时间内，需要平...
软件测试过程中，经常会碰到一些需要通过测度来解决的问题，例如：项目经理希望知道测试是否能够按时完成、版本质量如何、是否能够按时发布；测试经理在制定测试计划的时候如何保证计划的准确性等。这些问题都需要通过测度才能够比较准确地给出答案，避...
软件测试一方面是业务需求检查、验证的一种手段，也是检查软件功能是否按照系统需求进行设计，是否符合客户的需要；另一方面也是通过有限的测试数据案例检查发现程序中存在的Bug，是保证软件质量至关重要的一步。对于像银行这样的公司，对系统的要求是...
软件项目管理是指在软件项目研发过程中，对软件项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，将研发任务与公司有关部门和相关人员紧密关联起来，使部门和工作人员目标明确、业绩清晰。项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神，其组织形式灵活，更...
