需求分析报告评审(1)-软件是这样“炼”成的

发表于:2014-9-24 09:36

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 作者:王朔韬    来源:51Testing软件测试网原创

  昂特拉软件公司是一家主营软件开发的高科技企业,经过了多年的技术积累和管理积累,现在已经发展成为一家在行业内具有一定影响力的软件生产厂商。投核保系统合同是昂特拉公司签署的第一份金融行业软件项目合同,投核保系统项目对于昂特拉公司来说是很具有战略意义的软件项目,如果这个项目能够成功,则意味着昂特拉软件公司收入来源又多增加了一个渠道。因此,这个项目得到管理层的高度重视,为了将这个项目成功开发,调集了公司内部各部门主力军,创建了新的开发团队,保质保量完成任务。
  在项目合同签署的第二天早上,昂特拉公司总经理徐杰亲自主持了项目动员会,并且聘请了软件工程专家王朔韬担任本项目总顾问,全权负责监控和指导本项目的开发工作,并且任命具有丰富管理经验的商莉担任项目经理。商莉任命具有三年工作经验的杨向军担任产品经理,全权负责需求调研和软件需求开发工作。在总经理徐杰的全力支持下,项目经理商莉的有力领导下,杨向军带领着他的团队通过调研、整理和研究,在项目合同签署后10天就完成了业务调研和需求分析报告的编写。
  今天是五月十六日,昂特拉公司的会议室里正在组织需求分析报告评审会,也是昂特拉公司最高层次的评审会,今天参加会议的有客户代表帅港和陈洪涛,市场部经理王彭和刘笑佳、产品开发部全体员工、质量保证部全体成员、测试部全体成员。也就是说项目组成员以及质量保证和测试部门人员全部参加,参加这次评审会议大概有30位员工及客户代表们。参会人员基本到齐,就是等待公司总经理徐杰到场了,如此规模和级别的评审会可是史无前例的!也看出了公司对这个项目的重视程度了。
  就在徐杰到场后,产品经理杨向军打开早已经准备好的PPT文件,开始讲解投核保系统需求分析报告,全部讲解时间也没有超过10分钟,与会人员听完杨向军的讲解后,都面无表情。王朔韬听完10分钟的演讲,紧缩眉头表示不太明白。会场足足的安静了大概有十分钟左右的时间,包括总经理在内的所有与会人员都一声不吭的坐在那里。
  就在这时,王朔韬问杨向军道:"这就是你讲的全部内容么?""是的,王老师",杨向军说话的声音很低好像是从鼻孔里哼出来的感觉。"那你对需求分析报告作个评价如何?"王朔韬追问道。杨向军这时候的额头上已经布满了微小的汗珠,听到老师这样的质问,心中没有了底,但是自己觉得自己确实很努力了。然后就苦笑着看了看王朔韬没有说话。"这样吧,你把需求分析报告全文给我们看看",王老师说道。"对不起,王老师,全文在我办公室的电脑里,我没有拿来",杨向军说完话就立刻离开了办公室,到办公室拷贝他的需求分析报告全文去了。
  杨向军到办公室的这段时间里,王朔韬问身边质量保证部经理黄雅羚道:"与会人员关于需求分析报告的评审意见你汇总了没有?"。"王老师,还没有来得及呢,需求分析报告今早上才赶写出来,还没有来得及发给大家呢。"黄雅羚话音刚落杨向军就气喘吁吁地跑回了会议室。然后就打开他的投核保系统全文,一字不差的把需求分析报告读了一遍。以下是投核保系统全文:
  投核保系统需求分析报告
  1.引言
  1.1编写目的
  编写需求分析报告的目的是为软件开发提供帮助,为客户验收项目提供依据。
  1.2产品范围
  投核保系统的主要范围是以投保书操作和核保两大块。投核保流程中包含了投保书建档、投保书扫描、投保书录入、核保、档案管理五大业务。
  1.3预期读者
  本文档的预期读者包括:用户、开发人员、项目经理、营销人员、测试人员、文档编写人员等。
  1.4参考文献
  《投核保系统项目合同书》
  《GB/T 9385-1998计算机软件需求说明书编制指南》
  《软件需求》   陆丽娜  机械工业出版社
本文选自《软件是这样"炼"成的--从软件需求分析到软件架构设计》第一章,本站经作者的授权。
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