[质量管理]如何正确的进行软件质量管理?

  • 发表于:2019-02-18
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  说起质量管理,在ISO/GJB9000体系,从产品开发与设计、采购、工艺、生产到不合格品管理,有一揽子解决方案;在CMM/GJB5000中,也有软件质量保证过程域,对软件的过程和产品的符合性进行客观评价。  但是,以上两种方式都不是软件质量管理。前者,不能...

[其他]JB的测试之旅-测试岗如何进行业绩考核?(图)

  • 发表于:2019-02-18
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  前言  写本篇的原因很简单,18年结束了,要给自己及其他小伙伴做下总结;  以前呢,都是自己做总结,围绕的无非就是对团队的贡献,个人成长;  但是现在不一样,需要帮小伙伴做总结,也需要为测试团队做总结,突然觉得压力山大,而且也要给优秀同...

[需求管理]需求管理之项目中如何更好的控制客户需求

  • 发表于:2019-02-15
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  凡是做过不止一个国内的项目的项目主管人员可能都经历过这种场合:公司的销售人员兴冲冲的拿来一份与客户签订的合同交给你,声称这项目又搞定了,但是当你拿过来合同(或者任务委托书)一看,关于项目范围的说明只有寥寥数行,要么是一些高举高打的套话,...

[质量管理]做项目不看质量都是耍流氓(图)

  • 发表于:2019-02-15
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  质量管理是项目管理中的重要一环,项目经理对待质量的态度,往往决定了项目最后的交付结果,否则最后出了问题,锅还是要你来背。  细究项目质量管理,可归纳为七个基本原理:系统原理、PDCA循环原理、全面质量管理原理、质量控制原理、质量保证原理、...

[其他]测试环境自动化发布管理(图)

  • 发表于:2019-02-14
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  在推广自动化发布之前,我行大部分系统的打包发布工作仍为手工操作。你还在为极其容易被消耗的时间而感到焦虑吗?你还在为极其容易出错的手工操作气的捶胸顿足吗?  你感受过这样的绝望吗:  · 开发人员未及时将代码上传SVN就在本地编译发布包,导...

[其他]Google是如何做软件测试的?(图)

  • 发表于:2019-02-14
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  网上有《What Test Engineers do at Google》的原文翻译,以及相关中文书籍《google软件测试之道》。今天不会在这里搬内容,写一些读书笔记和感悟。  测试组织架构  测试团队成败,组织架构也是影响因素之一。Google的组织汇报关系被划分为不同的专...

[缺陷管理]发现一个共享单车的逻辑Bug(图)

  • 发表于:2019-02-14
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  本文只从业务逻辑角度讨论问题,并非针对具体的共享单车公司。  事情是这样的,我在8月31日骑行共享单车回家,并把单车停放在家门口,并确认是锁上的。  到今天(9月10日)再次有需要使用共享单车,打开app结果傻眼了,欠费120多元(我余额12元)。...

[其他]谈谈我做测试开发的这一年……(图)

  • 发表于:2019-02-13
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  上一期我聊到2018年是我做测试开发的一年,然后,有不少测试同学问测试开发做具体在做什么?根据近一年的工作,再次聊聊这个岗位。  我以前的文章曾经对测试开发做过简单的一个划分:  测试工具、测试平台开发:这类开发工作主要服务于“测试”相关...

[需求管理]项目总是延期?从一开始就做错了!(图)

  • 发表于:2019-02-13
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  身为一个项目经理,项目延期是一个无法绕开的话题。项目进展过程中,千奇百怪的问题都会发生,项目延期几乎是不可避免的。但是做好项目管理,尽量避免项目延期,或者及时的弥补项目延期带来的损失,是每个项目经理的责任。所有有人戏称项目经理(Projec...

[质量管理]软件质量浅谈

  • 发表于:2019-02-12
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  一提起软件质量管理,人们的第一反应就会想起CMMI和ISO 9001。然而经过多年的探索,这些曾经被奉为软件质量管理的圣经并未普渡众生,其对提高软件的品质似乎没有奏效,现实和理想差距很远。  本文不对CMM和ISO 9001做过多的评论。只是个人对如何提高...

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