[其他]近7年的测试小总结(图)

  • 发表于:2018-01-19
  • 分享到:

  头一年,学基础  第二年,练功底  第三年,修技术  第四年,攒经验  第五年,搭环境  第六年,自动化  第七年,搞性能  到头来才发现,测试只是个消耗部门,而不是生产部门;只是个辅佐行业,而不是创造行业。每年年终奖拿的最多的貌似还...

[缺陷管理]无尽BUG的一生

  • 发表于:2018-01-19
  • 分享到:

  作为产品经理,每天都可以从各种渠道收集到各式各样的BUG。因此,我们就成了名副其实的BUG接收器。既然成为了BUG接收器,那么BUG怎么接收,怎么处理,怎么验收就成了我们每天都要考虑的内容。下面我们就从BUG的接收、处理和验收,来讲述BUG的一生。  ...

[质量管理]用实例解读敏捷QA实践(图)

  • 发表于:2018-01-18
  • 分享到:

  篇前话  经历过传统的软件测试工作,每天的任务就是写测试用例,跑测试用例,改测试用例,报bug,验bug。测试用例和bug成了工作的核心,围绕它可以做很多学问,各种类型的测试也可以在此衍生。进入2011年,开始接触scrum的工作方式,也开始接触story...

[需求管理]你真的会需求分析吗?—被遗忘的需求动宾结构(图)

  • 发表于:2018-01-18
  • 分享到:

  洞察需求  记得多年前我参与的一个行业B2B的大型系统建设项目中,从启动到系统割接上线花了2年时间,需求分析就花了1年时间,在后一年中,需求争论和变更就从来没有停止过,一直困扰研发人员的问题是,在系统上线的前一天需求还在变动,最后大家达成...

[配置管理]集中配置管理(IMAGO)(图)

  • 发表于:2018-01-17
  • 分享到:

  概述  常规项目会有很多配置文件,比如数据库链接信息, 缓存信息等. 我们通常的做法是通过配置文件进行管理可以达到只需要修改一个地方,整个项目都可以生效的目的.目前我们的开发项目繁多, 程序为了保持高可用,会进行集群部署. 这样我们要对某一个或者...

[缺陷管理]我见过的那些愚蠢的安全漏洞(图)

  • 发表于:2018-01-17
  • 分享到:

  【导读】:知名安全技术博主 Tony Hunt 吐槽了一些正规公司、正规网站的安全漏洞:HTTP + cookie 里明文存放用户名密码;输入用户名与生日就能重设密码;密保问题;邮箱绑定个人信息等等。  我的朋友 Lars Klint 发过这条推:「你的密码并不是独一无...

[其他]如何通过解决精益问题提高敏捷团队生产力?(图)

  • 发表于:2018-01-17
  • 分享到:

  如今的科技公司正面临数字时代潮流的挑战:不断提高的用户期望、技术的断档和激烈的竞争。管理人员和IT从业人员在效果不确定时倾向于主动推动技术解决方案以解决问题,但他们总是遭遇失败……甚至有时有些选项从未被评估过。他们缺乏正确和严谨的方式来...

[其他]我是如何从测试开发做到年薪百万的?(图)

  • 发表于:2018-01-16
  • 分享到:

  2017年的结束,意味着我从事猎头的工作已经有8年了。在过去的三年里,有超过200万的个人业绩,成为公司100多名猎头顾问中的Top Billers (业绩最好的顾问)之一,而我个人的年收入也连续三年达到了100万。  从“程序员”转变成“程序员猎头”  8年...

[质量管理]项目质量管理--如何保证项目的质量(图)

  • 发表于:2018-01-16
  • 分享到:

  在软件项目的构建中,质量是决定项目的成败,但是在项目的推进过程中,为了保障进度的推进,不断迎合客户的新需求,导致忽略了项目的质量问题,造成不必要的返工,资源的浪费,PM不得不面对来自高层的压力来自客户的质疑。那么在项目管理过程中如何避免...

[缺陷管理]如何快速定位、分析、解决非Crash的BUG(图)

  • 发表于:2018-01-15
  • 分享到:

  前言  众所周知,Bug是线上应用极力规避但又无法避免的。对于致命的Bug,我们可以通过Crash日志进行分析;对于无法复现的Bug、特定操作步骤引起的Bug、某些版本/系统才出现的Bug,每个开发者都有自己的一套分析、定位、解决的方法。  本文以工作中...

热议

顶部 底部


建议使用IE 6.0以上浏览器,800×600以上分辨率,法律顾问:上海瀛东律师事务所 张楠律师
版权所有 上海博为峰软件技术股份有限公司 Copyright©51testing.com 2003-2018, 沪ICP备05003035号
投诉及意见反馈:webmaster@51testing.com; 业务联系:service@51testing.com 021-64471599-8017

沪公网安备 31010102002173号

51Testing官方微信

51Testing官方微博

扫一扫 测试知识全知道