领导说要培养我,怎么看出来是真的培养我还是PUA我?

上一篇 / 下一篇  2023-05-31 17:21:55

每当领导要分配给你一个新的工作任务时,套路就是先巴拉巴拉介绍一堆项目的事情,然后补上一句:这个机会很难得,我看你平时工作表现不错,就优先分配给你,你是个不错的苗子,想重点培养你。这个时候,我们需要保持清醒的头脑,不要无脑被忽悠了,领导是真的想培养你还是PUA你?以下三点建议,希望对你有所启发。


1、是否帮助你提升技能

领导给你的任务,是否对你的职业发展有帮助,例如软件测试同学,领导说要培养你,但是天天给你分配很简单的业务功能,每天做的重复点点点的活,在业务和技能上没有任何提升,那怕是在PUA你了。


2、是否给你提供资源

项目需要的资源,你向领导提出后,看是否会协调满足你。比如一个项目,时间特别紧,质量也差,你一个人完全测不过来,你向领导申请测试资源,如果领导既不去找研发领导提升他们组员的提测质量,又不增加测试资源,也不找项目的负责人争取更多的测试时间。


而是跟你说:这个项目是个重点项目,时间确实有点紧,但是我们今年要是能坚持下去,在时间如此紧张的情况下,按期交付,对你也是一种很大的提升,后面有重点项目会优先考虑你这边的,辛苦加下班了哈,最后给你一个假嘻嘻的笑脸...这就是真PUA了,警惕!!


3、是否给你升职加薪

领导如果只是让你干活,总说这是重点项目,干完这些项目,会增加接口自动化,UI自动化或者安全测试方面的实战经验,为以后升职加薪做准备,但是就是不升职加薪,偶尔在你加班的时候,给你点个奶茶就打发了,这种,也属于PUA啊!!


虽然没有打压你,没说你这也干不好那也干不好,但是这种只画饼,不给出实际奖励不就是典型的压榨吗?你最终可能就是一头生产队的老驴。


身在职场,都不容易,建议小伙伴们擦亮眼睛,远离PUA!


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lc馨馨紫

lc馨馨紫

公众号「lcxinxinzi」,测试工程师|待过大厂|带过创业团队,爱给开发提Bug的测试妹纸一枚,面试资料和大厂内推+V:Icxinxinzi01

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