[一]需求池：
需求收集之后进入需求池进行管理，可以按照一定的时间比如每周一次从各方收集需求，并根据需求本身的变动，调整需求池中的相关状态，标注相关的记录。
[二]需求筛选
·需求真伪判定法
· 5w法
· 逻辑推演法
· 产品本身是否相符法
[三]需求优先级
kano模型：基本期望兴奋无差异反向。
四象限法：重要紧急重要不紧急不重要紧急不重要不紧急。
紧急度：可从，交付时限、任务依赖和直接后果来进行判断。
重要性：可从商业价值，用户影响、产品或声誉影响和竞争优势判断。
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