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如何对测试人员进行绩效评定？？

上一篇 / 下一篇  2006-12-08 14:07:29 / 个人分类：测试随想

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如何对测试人员进行绩效评定？？
目前想到的应该包括以下几点：
1，最重要的当然是客户反馈bug数，测试发现bug数目，以及比率。
2，项目测试目标的达成率：schedule以及人力消耗
3，部门内部的知识分享如何？？多少次？成效如何？？（平时要有针对知识分享的打分体制）
4，部门技能是否有提升？？比如自动化测试，性能测试？？举例说明某项目使用自动化测试的成效等等。
5，测试部门对于各个项目是否有大的改进建议被采纳？？建议采纳数，建议影响程度.(这个当然也需要在平时进行积累，可以设立相关的文档，分阶段提交给项目组或者管理部门，然后统计采纳数)
6，测试用例的命中率，有效率等数据的考核，
7，测试部门的创新？？比如测试用例工具话，自主开发的测试工具？
8，测试部门的工作响应速度，比如确认客户反馈bug，回测bug速度（CQ等工具可以查看相关时间），工作效率是否有所提高，
9，测试部门各人的专业知识，测试技能的综合平均分数提升百分比（对于每一项专业技能的水平都要有对应分数，以便评判）
10，其他：比如测试用例增长数，测试用例，计划评审通过率等等

以上只是我能想到的，欢迎大家可以提出更多的意见


copy from wonder 2006.07 日志

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TAG: 测试随想

飞扬的天边...... 引用 删除 zhangwei3838   /   2011-12-15 14:08:10
列举太多， 可操作性需要考虑啊
bug数作为第一指导， 值得商榷
引用 删除 myohmy2009   /   2011-03-22 15:09:56
差不多了，实际工作中，简单实用就可以了
游梵 引用 删除 游梵   /   2009-05-17 12:40:44
评 -3 分
Freedom Group 引用 删除 Lola1123   /   2008-11-07 11:55:26
是个难题
 

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