作者: wonder / 发表于 2006-12-30 18:25:55

          做测试工作那么久了， 编程知识还是少的可怜，趁着这两周不太忙的时间， 组织组内的测试人员自己开发了一个Task系统（即任务管理系统）， 这是一个小的不...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: wonder / 发表于 2006-12-08 14:07:29

 刚刚提上日程的自动化测试， 又被拖了下来，从一开始，我大概就是知道这个结局的，因为我就经历过这样一段挣扎的过程。不过我还是把它提出来了，因为如果没有真正的使用过，有过这方面的经验，有过这样力不...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: wonder / 发表于 2006-12-08 14:07:29

当一个项目同时来了两个需求， 且要求提交时间不一致，应该如何进行版本控制？ 怎么保证充分利用人力的情况下， 同时进行两个需求的修改，但是先发布的一个需求不会包含没有测完的第二个需求的bug呢？ 目前我们的...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: wonder / 发表于 2006-12-08 14:07:29

如何对测试人员进行绩效评定？？目前想到的应该包括以下几点：1，最重要的当然是 客户反馈bug数，测试发现bug数目，以及比率。2，项目测试目标的达成率：schedule 以及人力消耗3，部门内部的知识分享如何？？多少...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: wonder / 发表于 2006-12-08 14:07:29

什么样的需求是一个好的需求？？ 1,主要流程是否描述清楚,是否有二义性, 如“3个月以上”是否包括3个月,表现形式是否已经确定? 2,流程的分支结构以及分支处理情况是否考虑完全?? 3,是否定义清楚与其他模块和产...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: wonder / 发表于 2006-12-08 14:07:29

问题：客户反馈的问题目前都是直接告诉项目经理，很少有汇总记录。 解决：客户反馈的问题，应该录入bug管理系统。除此之外客户反馈的bug可以首先经过测试人员确认，才交由研发人员进行修改。 具体做法：可以在T...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: wonder / 发表于 2006-12-08 14:07:29

测试数据库原则上应该和开发数据库独立开 问题:  目前公司测试人员的测试数据库和研发人员的开发数据库没有独立开。 解决：测试人员的测试数据库原则上应该和研发人员的开发数据库独立开， 原因分析：&nb...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…