测试经理，今天你为你的团队服务了吗？

上周五，收到产线其他部门经理的QQ，说是提供（应一些部门的要求）对公司推行已有2-3年的SPC（统计过程控制）进行培训，部门内可以推荐人参加。一开始我对此课的内容不太了解，于是向该经理要了份资料，对PPT太致翻了翻，由于粗略地看，觉得可去可不去。于是没有把资料发给下面相关人员。但后来又想起这句话“测试经理就是要为测试团队的利益提供服务的”，觉得自己应该听听其他人的意见，不能太主观，自己不想去不等于他们也不想去听。于是发给两位技术经理看。没想到，很快收到反馈，说比较适合某某方面的同事参加，再然后收到了各技术组工程师要求参加的报名，最后居然有10多位报名参加者。几乎是一闪念之差，就驳夺了自己团队学习成长的一个机会呀！

坐其位，就得谋其事。测试经理，你的服务角色做到位了吗?时刻想到自己的团队，团队才想着你，这是相辅相成的。这不，通过这个例子，后来有一位工程师就问我可不可以参加其他专业方向的培训，还主动要来了他们的培训课程表发给大家。真是举手投足，影响不小啊。