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  • 如何制定团队策略(几点小经验分享)

    2009-02-17 18:34:29Top 3 Digest 3

     

    08年底的时候就已经开始对09年度Q1策略的进行构思,刚开始对策略的概念也并不清楚。想想,策略就肯定是需要去做的事情,其实不然。后来在策略讨论的过程中,我的可爱的同事们也提出了,什么叫策略的问题。后来,主管发了一篇对于策略的解释中提到,策略实际上就是方法,但不是简单的方法,而是有计划、有目标、有行动过程、有针对性的,同时还是有规则并且有技能的。

     

    那么我们是如何制定策略的呢?

    通过思考,想做什么--方向,能做什么--能力,要做什么--时机。

    首先要知道想做什么,只有在知道想做什么之后,我们需要想以下几个问题。

    1、我们目前是否有能力去做这件事情?

    2、这是否是当前紧急要去做的事情?

    3、如果现在做了带来什么样的收益,现在不做会有怎样的弊端?

     

    通过以上问题的分析,确定要我们的策略,然后将策略分解为具体要做的事情,所谓有舍弃才有策略,相信通过如此分析后的策略一定是最适合目前团队状况的。如以上所说,需要有计划,有目标,有行动过程,有针对性。概括起来可以说,策略分解后要使其符合smart原则。

     

    通过以下四个步骤来进行分析。

    一、目前存在的问题是什么?

    二、如何实施?

    三、具体产出什么?

    四、达到的效果如何?

    五、什么时间完成?

     

    当然在团队策略的制定并不是一个人或者两个人拍脑袋想出来的,团队策略的制定过程,是需要和团队里的每个人达成共识,也就是说团队的策略制定过程中需要大家一起参与,因为团队的策略关系到团队中的每个人。在讨论过程中,经常会碰撞出很多的火花,很多的想法。这个策略只有和团队成员达成了共识,才能够更好的推进之后的工作,所有人形成合力,才能达到既定的目标。

  • 08几点总结分享

    2009-01-24 11:35:40

    自开了这个空间,一直已没有时间为理由,都没有上来留下一些什么,真的很遗憾。今天是08年的最后一个工作日,办公室里也是静悄悄的,也许这正是个自己一个机会,能为自己的08留点什么。相信这即是08的总结,同时也是09漂亮的开始。

     

    08对于我来说是转折的一年,也是收获的一年。因为年中的时候换了一家新的公司,所以可能会有一些和往常不一样的经历,所以我自己总结了以下几点和大家进行探讨和分享。

     

    1.   如何更快的融入新公司氛围?

    来到一家新的公司,刚开始的时候,大家可能都会因为接触到一个新的环境而感到陌生。因为,你可能感觉不到以前同事那种的热情,那种默契,那种协作的感觉。于是,在工作的过程中,很多时候都会放不开,从而觉得自己的一些才能都不能很好的得以发挥而感到不适应。

    我的经历告诉我,到了一个新的环境,最主要的一点就是凡是都要自己主动。其实,你身边的这些新同事,你的boss,都是很愿意去帮助你的,你可以借助他们的力量使自己能更加快速的融入这个新的团队。

     

    在业务上,你可以多向你的师傅或者组内经验丰富的老人们多请教。来到一个新的团队,请尽量的忘记你之前的角色,对于你所不懂的知识,一定要积极主动的提问,这样你才会收获更多。记得《论语》中有这么一句话:“敏而好学,不耻下问”。多问你就会学到更多。除了向经验老的同事请教外,还要多和你一起进来的新同学多进行沟通,多讨论,看看其他同学都是怎么学习,学了些什么。这样有助于你能更全面的去学习,也可以在讨论中将所学的知识掌握的更加的深刻。

     

    在工作过程中,碰到任何的问题和迷惑时,都可以向你的boss提出问题。你会发现,在你的boss和你交谈的过程中,往往会给你很多的启发,从各种不同的角度去思考问题。偶就遇到了一个很好的boss,她不仅能经常帮助我解决一些问题,而且经常从各个方面给我很多的指引,让在各方面都能做的更好。在这个过程中,我每次都会觉得自己有一些提高和收获。

    相信在主动出击的情况下,一定能很快的融入到新的氛围中。

     

    2.   如何在短时间内完成角色的转变?

    在一个半月的时间内,在新的公司,我完成了三个角色的转变。在这个过程中,我迷茫过,困惑过,不怕大家笑话,也失眠过。面对变化与困难,我总是满怀激情、乐观努力的想办法去化解与克服。制定计划,按照计划不慌不乱的去一步步实施。俗话说,有压力就有动力,我想我正是在一步步压力下,不断的挑战自己。时刻告诉自己,遇到任何问题都不能轻言放弃,只有不断的寻找突破口总能有解决的办法。因为,始终要相信,不管你的解决办法如何,总比放弃不做的好。放弃就意味着你是真的失败了,但是你努力了,即便不成功,也能从失败中总结出经验,为下一次的成功打下了基石。

     

    3.   如何使你的团队更加出色?

    在团队这个问题上,真的有很多的可以值得谈的东西,我想我也还需要不断地去学习。今天,在这里先抛砖引玉一下。接触到一个新的团队,首先,需要了解清楚目前团队中每个成员的状况。通过和团队成员间的沟通,通过boss给你的意见等等。在日常工作和项目进行的过程中,对团队成员的个性、兴趣、特点进行全面盘查。最重要的是要将你团队中每位成员的最大能量得以发挥,在他们各自能发挥强大能量的同时,使他们的力量拧成一股绳,这样才能更加的强大。

     

    在这里想说的是,一个合理的,巧妙的资源安排将带来更好更多的收获。在资源相对较为紧张情况下,提前做资源安排情况,并且根据前期人员在项目中的表现,对资源做了多个方案的安排,并分析其中的利弊和风险存在情况,选择其中相对风险较小,较为合理的安排方案执行。使得成员之间有更好的配合,得到更好的收益。

     

    再说说团队,一个团队需要多搞内部的活动,激励等,来提高团队的凝聚力。让大家始终都能以完成团队目标为基础,始终将团队的任务贯穿在个人的目标上。相信众人划桨开大船,要坚信团队合作会给我们带来不一样的成功。从目前看来,偶们整个团队的氛围也朝着积极向上的趋势发展。

     

    好了,今天就暂时先说这些吧!相信09年一定会有更多更加精彩的和大家分享。祝福大家牛年大吉!牛气冲天!

      

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  • 建立时间: 2008-10-13
  • 更新时间: 2009-02-17

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