文青山(文青山) 17:46:05
是不是可以引起一个理念,测试工作开展的标准化建设。包括,测试策略和计划按排模板的标准化,每日测试工作重点和成果的标准化模板,测试问题审核的标准化流程,缺陷处理的标准化流程,测试单的标准化模板,待审核问题报告单等内容。将每轮测试的策略和重点,每日测试的工作内容和成果,以及一些常用文档的模板归纳起来。
这样搞的话,可以在一定程度上减少分歧,并让团队适应某个模式。但缺点是,可能测试人员工作内容会增加一下。
以上只是初步想法哈。供大家讨论。
测试老大助理(测试老大助理) 17:45:58
对于需求方面的问题,由于一期开始的时候,测试人员还不确定,所以大部分没有参与需求讨论,我希望在二期,全部测试人员都在最初就参与需求讨论。
这个是我的一个建议
开发老大(开发老大) 17:49:02
测试老大助理的意见没问题,你们不说,我们也要求你们参与进来
测试老大助理(测试老大助理) 17:48:28
呵呵,那就太好了
开发老大(开发老大) 17:49:42
而且二期项目将是公司CMMI3的试点项目,各项流程要求都会很规范和标准
这块你们尽可放心~
测试B(测试B) 17:49:58
需求评审都有参加吧,只是需求变更我们得到的好像不是最新的哦
开发老大(开发老大) 17:50:28
一期项目开发团队这边也有不足,也有些问题~
开发老大(开发老大) 17:50:47
包括变更管理方面也没有专门做,有些问题~
开发老大(开发老大) 17:51:42
是不是可以引起一个理念,测试工作开展的标准化建设,这块工作CMMI工作组已经在做了,一会我把测试过程的模版发给大家熟悉下