• 关于TMMI
    TMMi是阶段架构的过程改进模型。它包含的阶段或者级别是从一个无序的,不可管理的到可管理的,可定义的,可度量的和可优化的。每个阶段要确保足够的改进,作为下一阶段的奠定基础。该TMMi内部结构是丰富的,在测试...
    • 评论 0
    • 阅读 2556
    • 2010-11-16
  • 测试目标--质量特性的验证
    正确性测试(correctness testing)或功能性测试是基于产品规格说明书、从用户角度针对产品特定的功能和特性所进行的验证活动,以确认每个功能是否得到完整的实现,用户能否正常使用这些功能。功能测试一般要在完...
    • 评论 0
    • 阅读 626
    • 2010-11-16
  • 小组管理—理事
          管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定组织目标的过程。因此要进行小组管理,首先得清楚手中拥有的资源以及要完成的目标,简...
    • 评论 0
    • 阅读 383
    • 2010-11-16
  • 如何提取测试需求
    [51每周一问]如何提取测试需求?http://bbs.51testing.com/thread-324102-1-1.html   一、与需求相关的 1、直接来自需求 测试需求的绝大部分直接来自需求。工作中其实容易混淆什么是真正的需求,什么是需...
    • 评论 2
    • 阅读 4224
    • 2010-11-14
  • Bug模板很重要啊
      在我所经历的项目中,最最恼人的问题就是发现重复的BUG。虽然我们每一个项目所用的测试人员不多,但重复的BUG还是会有很多。   分析了一下原因,主要问题是有些测试人员在FILE BUG的时候不看看哪些是...
    • 评论 0
    • 阅读 895
    • 2010-11-11
  • Bug相关知识全覆盖(图)
    一、bug状态(Status)指缺陷从报告(创建)到关闭的整个修复过程中的进展情况,包括:New(Created)、Open、Reopen、Fixed、Closed、Rejected等。如下图所示:(1)New:是测试人员提交新缺陷的标志,表明该缺陷已经被记...
    Bug
    bug
    状态图
    优先级Priority
    bug描述
    • 评论 0
    • 阅读 746
    • 2010-11-10
  • 软件测试 -- 管理系列 -- (1) 准备工作 <1.2 理解中外文化...
    深刻的理解中外的文化差异,在软件外包工作中至关重要。 它影响着你工作中的各个方面: 写Report 的过程中,你知道美国人喜欢的报告风格吗? 和客户(欧美人)沟通交流的过程中,你知道他们沟通的特点吗? 给客...
    • 评论 2
    • 阅读 772
    • 2010-11-10
  • 软件测试 -- 管理系列 -- (1) 准备工作 <1.1 理解软件外包...
    软件测试 -- 管理系列 -- (1) 准备工作 <1.1 理解软件外包> 做软件外包这一行业,首先应该对外包有详细的了解。本文就收集了不少软件外包的资料,整理之后,给大家分享。 What is Outsourcing? Defin...
    • 评论 2
    • 阅读 740
    • 2010-11-10
  • 安装XAMPP与配置启动,结合testlink
    很久没有配置xampp了,今天终于成功了。给初学者们分享分享。1, 进入xampp官方网站,下载xampp 网址:http://www.apachefriends.org/zh_cn/xampp.html ,选择要下载的格式,有exe,zip的。我是在xp上面装,我选择的...
    • 评论 1
    • 阅读 1433
    • 2010-11-09
  • 转 测试分析报告模板
    测试报告编写指南 摘要     测试报告是把测试的过程和结果写成文档,并对发现的问题和缺陷进行分析,为纠正软件存在的质量问题提供依据,同时为软件验收和交付打下基础。 本文提供测试报告模板...
    • 评论 1
    • 阅读 582
    • 2010-11-08

联系我们

快捷面板 站点地图 联系我们 广告服务 关于我们 站长统计 发展历程

法律顾问:上海兰迪律师事务所 项棋律师
版权所有 上海博为峰软件技术股份有限公司 Copyright©51testing.com 2003-2024
投诉及意见反馈:webmaster@51testing.com; 业务联系:service@51testing.com 021-64471599-8017

沪ICP备05003035号

沪公网安备 31010102002173号