• 能够解决问题就是最有效的学习
    今天在书店有目的性地翻阅了古典的新书《跃迁》,挑着看了几个自己感兴趣的章节,发现自己这段时间的学习方法跟书中作者的观点大同小异。基本的步骤:收集和自问问题;围绕问题进行理论学习 + 总结自己的经验 + 学...
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    • 2017-10-01
  • 告诉你如何从执行测试到管理测试(7)
    第七章 天哪,我怎么可能了解所有的需求?(下)我经历了什么我带着下面几个问题回到了座位上,开始找资料。需求评审的意义是什么?需求评审的作用有哪些?什么样的需求评审才有作用?怎么样才能让需求评审发挥作...
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    • 2017-09-27
  • 测试计划&测试用例模板【供参考】
    ========== 测试计划 ==========一、封面           xxxx项目审核:_______   日期:________批准:_______   日期:________版本号:密级:二、修改履历    ...
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    • 2017-09-27
  • 告诉你如何从执行测试到管理测试(6)
    第六章 天哪,我怎么可能了解所有的需求?(中)我经历了什么之前做了一个 To-Check-list,并开始使用它来管理需求文档的阅读计划,应用之后的效果还不错:首先解决了忙乱的问题,不再一会 A,一会 B,又一会...
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    • 2017-09-26
  • 告诉你如何从执行测试到管理测试(5)
    第五章 天哪,我怎么可能了解所有的需求?(上)我经历了什么今天早上到公司,收到产品经理 Harvey 的邮件,他将项目的需求清单和需求文档发了出来,说让大家先熟悉一下需求文档,下周来评审。看着清单里的十几个...
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    • 2017-09-25
  • TMM软件测试**度模型
    TMM软件测试**度模型包括五个级别:初始级---->定义级---->集成级---->管理和测量级---->优化级。初始级:测试处于一个混乱的状态,缺乏**的测试目标,测试处于可有可无的地位。特征:1.测试和调试不...
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    • 2017-09-25
  • 告诉你如何从执行测试到管理测试(4)
    第四章 项目组都有哪些人呢?我经历了什么这两天,估计产品经理还在梳理需求,利用这个空档期,我在学完了几种常见的组织结构之后,又学习了干系人管理的相关知识点,在了解到为什么要在整个项目生命周期里持续地...
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    • 2017-09-23
  • 测试报告的核心要素
    测试报告的核心要素1. 测试结论从测试工程师的专业角度分析,是否达到发布标准,是否可发布 。如果你的测试报告,结论都没有,那这份报告的意义是什么?2. 风险已知风险 & 未知风险 ,抛出。项目经理、产品经...
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    • 2017-09-23
  • 告诉你如何从执行测试到管理测试(4)
    第四章 项目组都有哪些人呢?我经历了什么这两天,估计产品经理还在梳理需求,利用这个空档期,我在学完了几种常见的组织结构之后,又学习了干系人管理的相关知识点,在了解到为什么要在整个项目生命周期里持续地...
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    • 2017-09-22
  • 测试人员能力模型(图)
       不管我们是为了客观考核还是客观评价测试人员,都需要一个打分表,打分表里面需要对测试人员的各个能力进行客观评估,实现对测试人员的评价。但是现实工作中,不是每个能力都可以客观评价的,例如沟...
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    • 阅读 6625
    • 2017-09-22

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