测试人员能力模型

上一篇 / 下一篇  2017-09-22 13:48:02 / 个人分类:发表个人意见

   不管我们是为了客观考核还是客观评价测试人员,都需要一个打分表,打分表里面需要对测试人员的各个能力进行客观评估,实现对测试人员的评价。但是现实工作中,不是每个能力都可以客观评价的,例如沟通能力、业务知识掌握能力。这里提供了一个以结果为导向的测试人员能力评估模型,以供参考。
   以结果为导向:结果包括测试质量、测试效率和知识范围三个维度。如果满分为100%的话,各个维度的占比:测试质量40%;测试效率40%;知识范围:20%,各个维度的百分比可以根据自己公司注重的内容调整。
最后的模型参见下面的截图(截图中各个能力的具体内容也可以根据自己公司关注的内容进行调整,例如个人影响力关注测试人员影响开发的能力,要求开发实施冒烟测试和单元测试需求数量。)




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