软件测试前景和发展方向

发表于:2022-6-24 09:51

字体: | 上一篇 | 下一篇 | 我要投稿

 作者:自动化测试冰茶    来源:今日头条

分享:
  由于测试的薪水比较高,最近几年有很多其他专业的人涌进了测试行业,加速了这个行业的内卷,但是据某招聘网上的数据统计,测试当前的需求量还是远高于其他行业的平均线的。所以,测试的现状我觉得是不错的,至少几年内是无需担心的。
  测试就业前景如何,我现在居住在一个三线城市,朋友是从事测试工程师,处于三线城市一个测试开发工程师就月入7k到9k更别说一线,二线城市,你说他的前景如何?现在还是互联网普及时代,新媒体快速发展,测试就显得尤为重要。
  一、测试基本知识
  测试同学的职责无非就是两个,保证软件测试质量和提高测试效率。
  为了达到这两个目标,测试同学的日常就包括:常规需求的功能测试自动化测试性能测试,跟踪线上反馈问题,搭建测试环境,把控项目进度和质量,开发测试平台或脚本,进行部门的管理工作等等。
  1、常规需求的功能测试
  包括参与需求评审会议,制定测试计划,编写测试用例,评审测试用例,执行测试用例,提交Bug,回归验证Bug,发送测试报告,进行线上验证等一系列活动。
  2、进行性能测试
  根据项目需求,对重要接口制定压测方案,利用Jmeter等测试工具进行压力测试,配合开发同学找到系统瓶颈,并产出压测报告。
  3、进行自动化测试
  利用自动化测试工具例如RobotFramework,Python+unitest/pytest,Selenium等完成页面UI自动化或接口自动化,提升测试效率,尽早暴露问题。
  4、跟踪线上反馈问题
  在日常测试中,线上问题不可避免,反馈过来的线上问题,需要测试同学过滤和重现,再同步给开发同学,并协助开发同学定位问题,待开发同学解决后,测试同学验证完成后上线。
  5、搭建测试环境
  有的测试环境由运维同学来搭建,而有些则需要测试同学来搭建,视不同的公司而定,搭建测试环境会有文档,根据文档,即可完成,一般的测试环境有LinuxWindows,而Linux偏多,因此会用到较多的Linux命令,平时学会一些基础的Linux命令是很有必要的。
  6、把控项目进度和质量
  对于项目中出现的Bug和不确认点,需要测试同学积极推进,及时与产品和开发同学沟通,尽快解决问题,推动项目的进展。
  对于产品的质量,测试同学会对定期进行Bug统计,分析Bug原因,如果质量一直很差,就会采取一些措施来积极改进和提升。
  7、培养测试新人
  新人在试用期间,会分配一位导师,对其工作内容和转正考核负责,一般由测试组长承担该角色。
  8、开发测试平台或脚本
  有些公司有专门的测试平台,来完成Bug统计与质量分析,接口自动化统计等等功能,这部分开发工作会由测试开发工程师来承担。
  9、进行部门的管理工作
  管理工作由领导承担,包括各项目的人员安排,项目测试时间的评估,项目测试进度跟进,部门成员绩效考核,人员招聘,团队建设等等。
  二、所需能力模型
  想要做好软件测试,需要具备两方面的能力,即硬实力和软实力。
  硬实力
  硬实力,也就是测试同学需要的专业知识,具体的知识体系如下:
  1、软件测试基础知识
  馨馨紫在大学期间,有幸上了软件测试这门专业课,算是入了门,为后续的职业发展也打下了基础。
  入门测试基础知识,主要从软件缺陷,软件开发周期模式,软件测试分类,软件测试用例设计方法等方面入手。
  2、软件测试流程
  业界比较规范的软件测试流程是:需求评审,制定软件测试计划,编写测试用例,进行用例评审,执行测试用例,提交Bug,验证Bug,发送测试报告,进行线上验证。
  但是在实际工作中,往往不会有这么规范的流程,馨馨紫只在一家公司经历过这么规范的流程,当时刚好公司进行流程规范,请了何勉大佬,来公司专门做指导。
  该大佬,是一名资深精益产品开发顾问,专注于精益产品交付、精益创业、创新及精益产品设计等领域,曾为华为、平安科技、招行以及多家成功的创业公司建立或引入精益产品开发和创新方法,推荐大家看看他的书籍《精益产品开发:原则、方法与实施》。
  大多数不规范的流程主要分为以下几种:
  (1)没有需求评审,开发完直接提测
  需求由开发同学口述或者在邮件中进行简单的说明,测试同学就开始介入测试。
  在需求不明确的情况下进行测试,测试同学往往在沟通需求的过程中花费很多时间,而且最后可能会背锅。
  这种情况下,测试同学则需要记录好已经测试的点,并与开发和产品同学确认清楚范围,只能保证当前已经测试功能的正确性,其他未测功能风险未知,并在测试报告上做明确说明,万一以后线上有Bug,可以拿测试报告说话。
  (2)没有用例评审环节
  用例评审,即测试,开发,产品三方一起,确认测试点,旨在避免遗漏测试点,在比较复杂的系统中会有该环节,对于逻辑很简单的系统,就没有必要了。
  做好用例评审,要把握好评审的粒度,如果粒度太细了,与会的同学会比较疲,参与感会越来越弱,所以把握好粒度很重要,列出测试点即可,不用特别详细。
  (3)没有Bug管理工具
  在Bug管理系统上记录,有利于质量分析,同时Bug库也是一个很好的测试用例库,很多Bug具有普适性,在不同的项目中可以相互借鉴。
  有的公司没有Bug管理系统,直接用文档记录,或者发在群里,Bug比较少还好管理,但是Bug一旦多起来,就容易混乱,前后端的Bug需要不同的人员认领,修复了没有地方去更新状态,最后也不利于质量分析。
  有的公司则是有Bug管理系统,但是由于开发人员的KPI与Bug数量有关,内部默认不记录Bug,直接用IM沟通,手动记录。
  理论上来说,Bug管理系统是很有必要的,不仅能节省沟通成本,还有助于质量分析,大家如果合理利用,能带来很大的价值。
  3、常用的测试工具
  (1)测试用例工具
  编写测试用例的工具有很多,常见的有Xmind,Excel,TAPD,Testlink,Zentao等,在实际工作中,因为Xmind的简单和便捷性,用到的是最多的。
  (2)项目管理工具
  常用的项目管理工具,有Zentao,TAPD,Teambition,Coding,Jira,企业自研工具。
  在实际工作中,接触的到主要有Jira和企业自研工具,在何勉老师精益指导的过程中,用到的就是Jira,对于每一个需求,开发和测试同学,都会认领一个task,task的周期从开始到结束,每天站会沟通后,及时更新task的状态,在每个季度末,统计每个需求所花费的时间,做项目管理分析。
  (3)Bug管理工具
  常见的Bug管理工具,有Jira,TAPD,Zentao等。
  Bug是一个很有价值的系统,定期进行整理和分析,不仅能发掘很多测试点,还能评估项目的提测质量。
  (4)自动化测试工具
  常见的自动化测试工具,有Jmeter,Appium,Postman,Selenium,RobotFramework,Python+unitest/pytest。
  Jmeter,大多数时候用来做压力测试,偶尔也用来做接口自动化测试。
  Appium,用来做移动端的自动化。
  Postman,用于接口测试
  Selenium,用于Web应用的自动化。
  RobotFramework,用于UI或接口自动化。
  Python+unitest/pytest,用于接口自动化。
  自动化,分为接口自动化和UI自动化,性价比相对较高的是接口自动化,接口的变化比较小,相对好维护一些,而UI自动化,页面变化快,维护成本高,所以很多项目都不考虑做UI自动化。
  对于实际的项目经验,馨馨紫最熟悉的还是Jmeter和RobotFramework,曾经利用RobotFramework完成了项目从0到1的UI自动化和接口自动化,接口自动化覆盖率达到90%,并集成至CI上,每天自动跑,有问题及时发送邮件,大大提升了冒烟测试效率。
  (5)抓包工具
  常见的抓包工具有Fiddler,Charles,Wireshark,这三种都比较常用。
  抓包,也是为了更好的协助开发同学排查问题,出现了Bug,通过抓包,可以更清晰地排查是前端问题还是后端问题,比如未发送请求,或者传参错误,字段取值错误等都是前端问题,接口返回报错或者返回字段值错误等则是后端问题。
  (6)辅助工具
  常用的辅助工具有Navicat,Xshell,Wiki,F12等等。
  Navicat主要用来连接数据库,可查看数据库的字段,或通过SQL进行数据报表的测试等等。
  Xshell主要用来远程连接Linux服务器,对服务器做一些基本的操作,在目录查看文件,启动服务,安装软件等等。
  Wiki,主要用于公司内部的文档沉淀,例如编写接口文档,测试文档等等。
  F12,抓取接口信息,查看接口请求和返回,区分前后端Bug。
  4、基本的SQL语句
  在实际测试过程中,例如一些列表或数据报表的展示,需要用到基本SQL语句的增删改查,所以掌握一些基础的SQL语句是很有必要的。
  5、基础的Linux命令
  在部署Linux环境,做压测等会用到Linux命令,熟悉一些文件管理,压缩与解压,性能监控,系统管理,用户管理,软件安装等命令就满足日常工作的需要了。
  6、架构相关知识
  架构知识需要结合实际的项目,在日常测试中,可以与开发同学多多沟通,了解下架构相关的知识,主要从语言,框架,部署等方面入手。
  一个好的架构具有高可用,高性能,可伸缩,可拓展等特性。
  软实力
  大家不要忽略软实力,软实力有时候甚至比硬实力更重要。
  软实力包括沟通协调能力,自主学习能力,文档输出能力,团队管理能力等等。
  1、自主学习能力
  在测试日常中,与产品,研发同学沟通必不可少,要是沟通能力不行,比如需要确认的需求点说不清楚导致线上问题,与开发同学的测试范围确认不清楚而导致漏测,这无形会给日常的测试工作增加难度。
  自主学习能力,这点很重要,我们生在互联网行业,大家知道,技术更新是日新月异的,时常关注行业新框架,新技术和新动态是很有必要的。
  2、文档输出能力
  文档输出能力,编写测试报告,编写邮件等等都涉及到文档输出能力,这些报告和邮件是平时测试的成果,在业绩考核中也占有一定的比重,如果只会埋头干活,不会表达成果,升职加薪也是有难度的。
  3、团队管理能力
  团队管理能力,有句话说的好,学而优则仕。的确,大家不可能永远待在基层岗位,大多数人都会慢慢往管理岗靠近,团队管理能力的重要性不言而喻。
  三、职业发展方向
  软件测试工程师的职业发展,可以分为四个方向:
  业务测试工程师
  业务测试工程师,在测试群体中这个比例是非常大的,这是最接近用户的一个群体,这部分的测试工程师主要负责常规需求的功能测试,接口测试,自动化测试,性能测试等。
  涉及的业务主要有电商,金融,在线教育等等,不限于Web,客户端,移动端的测试。
  馨馨紫待过测开比1:10的团队,也待过1:1的团队,具体的比例取决于业务形态和公司的资源,有的项目逻辑简单,开发周期短,出事故的概率低,造成的损失低,测试人员就会配置的少一些,而项目逻辑复杂,盈利多,开发周期长,测试人力就会配置的充足些。
  在微软,测开比一般为1:1,在谷歌,测开比则为1:10,还是那句话,现状决定流程。
  测试开发工程师
  测试开发工程师,主要开发公司内部的测试平台/测试工具,也为业务测试工程师解决一些技术问题,例如搭建自动化测试框架,编写一些提升效率的自动化测试脚本。
  测试开发的要求比业务测试工程师高一些,需要写得了代码,测得了需求,也就是即会开发,又会测试的同学。
  一些小公司是没有测试开发工程师这个岗位的,一是没有自研的测试平台,而是由业务测试的同学偶尔做做补充,业务测试的同学也可以写点小脚本和小工具,所以就没有设置专门的岗位了。
  测试开发的人员比例,馨馨紫经历过的公司大概是1:10,2个测试开发工程师,服务于20个业务测试工程师,具体比例取决于目前公司的现状。
  四、总结
  总结,其实是一个复盘的过程,也是一个自我改进提升的过程。
  测试过的项目,用到的测试工具,思想和方法,碰到的难点以及解决方法等等都可以总结记录,并以文档的形式输出沉淀,都是一个很好的积累过程。
  在下次碰到同样的问题,可以有自己的一套思路,或者分享至博客,记录在公司WIKI,对他人来说,可以避免踩同样的坑,利他即利己。
  今天的分享就到这里,希望对软件测试职业道路上的你有所启发。
  本文内容不用于商业目的,如涉及知识产权问题,请权利人联系51Testing小编(021-64471599-8017),我们将立即处理
21天更文挑战,赢取价值500元大礼,还有机会成为签约作者!

精彩评论

  • huofutp
    2022-6-25 16:41:55

    学习了学习了

关注51Testing

联系我们

快捷面板 站点地图 联系我们 广告服务 关于我们 站长统计

法律顾问:上海漕溪律师事务所 项棋律师
版权所有 上海博为峰软件技术股份有限公司 Copyright©51testing.com 2003-2022, 沪ICP备05003035号
投诉及意见反馈:webmaster@51testing.com; 业务联系:service@51testing.com 021-64471599-8017

沪公网安备 31010102002173号