测试工具JIRA之测试质量管理(图)

  JIRA的测试管理插件叫 SyanpseRT。  安装了测试插件的JIRA,才能找到如下图的功能:  2JIRA测试流程概述  1)参加需求评审会议及技术方案评审会议  2)创建测试计划(JIRA)  3)测试计划下拆解子任务并添加时间预估(JIRA)  4)输出测试...

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质量管理工作难做,为什么还有那么多人还继续做?

  对于每个个人而言,如果知识+经验+能力+态度均优,则职位和薪资肯定会是非常不错。也就是我结合自身20多年质量管理工作检验所总结的一句话:胜在认知、赢在思维、贵在认真。至于在品质管理方面如何日积月累锻炼出不俗造诣则可以从以下逐步提升。  在...

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什么是软件质量管理的底层逻辑?(图)

  整个软件行业发展很快,追求快速迭代、快速发布,但速度也不能无限放大,而且当竞争到一定程度时,相同的产品或类似的服务充满了整个世界,人类一定是选最好的产品/服务,我们终归要回到原点。  当一个机会来临的时候,我们常常研究如何用一套策略比...

质量管理3个过程及相关重点(图)

  概述  质量管理目的是为确保项目满足承诺的需求。  1、规划质量管理  输入:项目管理计划,干系人登记册、风险登记册、需求文件。  工具及技术:成本收益分析法、质量成本法、实验设计、7种基本质量工具。  输出:质量管理计划、过程改进计划...

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软件质量保证(SQA)和测试的关系(图)

  什么是软件质量保证?  软件质量保证(Software Quality Assurance,SQA)活动是通过对软件产品有计划的进行评审和审计来验证软件是否合乎标准的系统工程,通过协调、审查和跟踪以获取有用信息,形成分析结果以指导软件过程。  软件质量活动  软...

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作为一名质量管理,你觉得最重要的能力是什么?

  质量领域的事,都是质量管理要做的,没有哪一样工作是不重要。所以题主关心的问题,还不如问题:如何才可以做好质量管理?  质量管理QE,如果谈专业,肯定没有研发的能力厉害。所以专业能力,不必要做得很牛。如果很牛,就去做研发。但不可以不懂,只...

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测试人职场进阶:做好项目风险管理(图)

  “如果这个账号审批不下来,我们的测试工作就没办法按期进行”、“第三方的接口提供时间还未确定,如果在某月某号之前不能提供,我们的联调工作可能就会延期”......  只要你参与或是管理过项目,对这些问题一定不会陌生,这就是项目管理过程中的风险...

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测试管理之如何做到质量管理零缺陷(图)

  从质量管理零缺陷做起,到“DRTR”的执行,企业需要持续改进;在这个过程中,生产主管必须始终要求员工执行:确认上道工序零部件的加工质量、确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量、确认交付到下道工序的完成品质量。这样,零缺陷质量管理对于企业...

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质量管理体系的职业路径是什么?(图)

  一个新人进入一个新的体系,有必要建立一个框架结构的思维方式,我就来尝试给你搭搭框架,并且尽量使用比较通俗的表达方式。  质量管理工作分为哪些部分?  首先我用一张图简单给你说说质量到底是一份怎样的工作,主要分哪几块内容:可能很多业内人...

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质量管理软件导入的步骤(下)(图)

  第三步 购买决策  根据质量数字化的需求,公司内部能力(业务逻辑梳理能力以及IT开发能力),市场供应情况,综合考虑做出购买决策。简单来说就是到底是自己做还是买别人的;如果买,那么找人定制开发还是买已经开发好的标准产品;以及产品选型,到底...

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质量管理软件导入的步骤(上)

  企业数字化已经不是一个陌生的词汇。不论规模大小,有些企业已经进行过一些数字化的项目,对于如何进行数字化也有了自己的一些经验以及心得,但更多的企业正在准备或者处于观望状态,对于如何进行数字化,有点大姑娘上轿头一回,多多少少会有些不知道从...

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代码质量管理平台 SonarLint 在监控宝中的实践总结(图)

  监控宝作为云智慧推出的新一代用户体验监控工具,向用户提供了 IT 性能监控(IT Performance Monitoring)的 SaaS 产品服务。Sonar(代码质量管理平台)是一个开源平台,用于管理源代码的质量。从 Sonar 1.6 版本开始,Sonar 从一个质量数据报告工具,...

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项目质量管理有哪些不同阶段?其中“质量“指的是什么?

  项目质量管理是指在整个项目中管理和保持质量的过程。 "质量 "不是意味着 "完美",通常更多的是指在整个项目中确保质量的一致性。然而,"质量 "的确切含义取决于客户或利益相关者对项目的需求,因此在每个项目可能有所不同。  现代质量管理和项目管理...

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如何通过质量内建,提高交付质量(图)

  前言  直播过程中,很多的思路和观点,都是在不断的交流碰撞以及听直播的同学提问中产生的。  关于测试圆桌派  测试圆桌派,本来是我和CC、chenkl老师无意中闲聊时候产生的一个想法,抱着试一试的态度举办了第一期,结果反响出乎意料的好,因此决...

质量管理五大工具、七大手法知识点总结(下)(图)

  七大手法  检查表  检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。 例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常...

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质量管理五大工具、七大手法知识点总结(上)(图)

  五大工具  APQP  APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。  产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产...

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小团队的代码质量管理和团队管理

  程序猿工作的衡量有太多争议,也有太多方法,在我看来,可以有几个共同的实践:  (1)新增需求带来的代码行数  新增需求的代码行数代表一个人的工作量,在项目初期,这个指标比重可以很高。但长期肯定不能作为唯一的指标,举个栗子来说,如果一个...

追求代码质量,闲谈团队的代码质量

  定义代码质量  首先当你开始意识到项目里代码质量差的时候,恭喜你已经有了代码审美。这是推进编程水平的重要的一步。很显然,如果你不知道什么是差的代码,你就写不出好的代码。写不出好的代码,更高的架构也就无从谈起。  先来定义团队代码质量的...

拒绝事后背锅:测试项目中的风险管理一定要知道

  前言  在博主的公司中,测试经理除了要管理产品线的质量保障和日常部门事务工作外,另一项比较重要的就是测试项目全流程的管理。  今天不聊整体的测试项目流程如何开展,而是想聊一聊在同行中比较高频出现的一个字眼:风险管理。  什么是风险管理...

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研发质量管理6大根基

  研发质量管理六根基之一:  一、研发流程与指标体系  1、研发流程体系定义方法论:Designflow  1)基于角色、关注客户、锁定开始与结束;  2)角色、活动、链接、分支、结束、多线头、返回点、终端与连接。  2、研发流程管理体系:  1)L0...

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