1、通用标准

　　TMap和TPI已经成为事实上的工具，广泛应用于不同的国家和公司中（包括工程师，管理者和咨询师）。

　　2、TMAP和TPI的不同

　　TMap是一个测试的方法，讲述的是如何执行一个测试过程：比如如何建立一个测试策略，如何编写测试计划，如何设计测试用例等。TMap Next提供一组完整的综合工具箱：包括工具，技术，指导方针，模板，检查单和对于各个测试过程的详细描述。

　　TPI是一个衡量测试过程的体系，并明确什么样的测试是好的测试。比如是否在合适的时间启动了合适的动作？测试的过程是否高效，测试过程是否受控和可度量。TPI NEXT进一步的提供了一组模型，这些模型包括一些被广泛认可的最佳实践，以便用于提升测试过程能力。

　　3、商业驱动

　　无论是TPI还是TMAP，商业都起到关键作用。TMAP全称是商业驱动测试管理（BDTM）。TPI的全称是商业驱动测试过程提升。

　　对于测试和测试提升来说，一个关键的问题是我们没有足够的时间和资源去做所有的测试，耗费时间和资源去提升到最高的测试水平。所以必须做出选择。

　　这个选择依赖于三点：1是风险，2是整个团队希望达到的测试结果，3是可用的时间和钱。这三点是TMAP和TPI的商业驱动的基础。而且，这两种方法不仅仅是使用商业驱动来做选择，而且还需要提供商业方法，工具和技术来引导和控制这两个方法到商业驱动的导向上来。

　　商业驱动在TMap和TPI的应用结果。

　　在TMap Next中应用：

　　● 一个基于风险的测试方法。“没有风险就没有测试”是一个基本准则

　　● 基于风险的测试策略，来有效的分配测试投入

　　● 在测试规划的各个时间点进行商业投入

　　在TPI在的应用：

　　● 商业驱动作为测试过程提升的基础

　　● 为改进目标和度量设定优先级

　　● 确保商业可以引导和控制改进的过程

　　4、TMap Next：测试应该如何做

　　无论是系统，程序，软件或者硬件的改变，都会影响商业的连续性和最终质量。相关的风险需要能够管理起来，而且需要尽早管理和最低代价管理。TMap next的方法描述：什么是计划内变更的风险要素，如何管理和维持一个复杂的系统和程序的质量，如何控制测试成本。

　　TMap next方法包括四个要素：

　　1）TMAP是基于商业驱动的测试管理

　　2）TMAP描述一个测试过程的结构

　　3）TMAP提供一组完整的工具箱

　　4）TMAP适应于各种类型的测试