BDTM

　　商业驱动测试可以确保测试利益相关者去控制测试过程，达到相关利益者的需要，并使得他们参与到测试过程中。

　　BDTM具有如下的特点：

　　● 全部的测试投入取决于系统或者程序的商业风险

　　● 测试过程的预算和计划取决于预定义的测试策略

　　● 测试相关的决议需要测试利益相关者深度参与

　　BDTM测试过程区分出关键的时间点和行为。

　　1）测试任务和测试目标的确认

　　2）确定产品风险及其他们的分类，以及相关的测试目标

　　3）依据风险明确问题

　　4）高水平的估算和测试过程的计划制定

　　5）为不同的测试来明确不同的测试技术

　　6）在整个测试过程中，为客户和测试利益相关者针对测试过程，测试对象提供足够观察点和可控制的选择。

　　一个TMAP的测试过程是如下的生命周期：测试计划，测试准备，测试规范制定，测试执行。

　　在计划阶段，测试管理者需要完成一个相关的方法，这个方法需要得到客户的支持，而且需。它是依赖于测试计划的。在控制阶段的测试计划的相关活动包括测试执行，监控和必要的计划调整。测试基础结构阶段的建立和维持的目标是提供必须的测试基础结构，这些结构会应用于不同的TMAP的各个活动和阶段。测试准备阶段的目标是获取测试基础，满足测试的客户的同意，设计测试用例。测试需要在测试规范阶段被规范化，并且在测试执行阶段来进行支持。提供一个对测试对象的质量的一个观察点。在测试完毕阶段，测试的安排需要进行总结。这个阶段提供一个向最佳实践学习的机会和过程改进。并且把这些活动应用于其他产品。所有的测试活动的目的是平滑的执行测试过程。在一个好的测试过程结构仅仅包含哪些项目过程的关键环节的过程。

　　完整的工具箱：

　　1）测试技术：测试的活动如何被实施（比如，如何设计测试用例）

　　2）测试基础架构：在哪里测试，测试什么？

　　3）组织结构：参与测试的人，和人员的组织架构

　　合适的方法

　　● 拥抱变化

　　● 重用产品过程

　　● 向最佳实践学习

　　● 在正式使用前试用