问题描述：随着敏捷开发逐渐成为各大公司频繁采用的软件开发方式，敏捷测试也日渐成为测试界关注的一个热点。敏捷测试如何开展？欢迎大家各抒己见。
精彩答案：
会员 mitutu ：
目前也正在探索敏捷测试要如何进行，敏捷测试的意义何在？感觉可以用一句话来表达：那就是把我们的测试资源用在刀刃上，将测试价值体现最大化。敏捷测试的顺利展开需要的条件：
1.项目团队的敏捷意识。从我们的需求开始，到开发，再到测试，整个项目组的人员都要有敏捷的意识，这样就能为敏捷测试创作一个良好的氛围。
2.项目流程的敏捷化。在传统的瀑布式项目模型中我们能进行敏捷的东西是有限的，需要探索新的项目模式，比如迭代式等。
在敏捷的路上，要求需求，开发，测试三方都不断延伸自己的专业优势，同时不断完善自己的知识体系，个人感觉测试这边的挑战更大一些。因为需求方本来就有很强的商业sense，开发方有技术sense，我们测试如果只有质量sense的话就很被动，需要准备的东东很多：
1.测试技术的准备。假设我们已经走在敏捷的路上，将我们的测试工作延伸到项目的前期，当我们和开发等多方讨论技术构架等实现问题时，提出一些有建设性有影响力的建议，这时就充分体现我们原本测试角色之外的岗位价值；
2.商业嗅觉的培养。站在公司或PD，用户等需求方的视角来了解分析我们的产品，加上测试特有的风险意识，可以提前发现一些用户体验的问题，拉近我们和用户的距离，让我们的测试更贴近用户需求。
3.良好的沟通协调能力。流程敏捷了，我们会有更多的机会进行多方合作和交流，如果不具备很强的沟通协调和应变事物的能力，那么你就会成为整个项目高效运作的瓶颈，这样的压力和影响都是很大的。
总之，测试敏捷了，要求我们都要敏捷的把综合素质提高，这样才能保证项目的高效运作。敏捷是机会也是挑战！
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版权声明：本文由会员mitutu首发于51Testing软件测试论坛每周一问活动（10-01-11）。
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