做接口测试已经多半年了，工作的过程中会碰到一些问题，使得测试的时间推迟，在这里和大家分享一下我的几个保证项目测试进度的几个小方法。这些方法是这段时间在项目的实践中总结出来的。

　　熟悉业务点：

　　对本次要测的项目，应该先去熟悉对应的业务点，比如开发的prd和uc，也可以和功能测试人员请教一下，避免遗漏。同时自己也要去页面上实践一下，这样对应的业务点可以具体的展现出来。

　　确定时间点：

　　项目开始，和开发确定时间点，比如，开发提交设计文档进行评审的时间点，开发提交测试的时间点等。保证不会压缩测试的时间，因为我们要对质量负责。同时也方便我们做测试计划，计划时要把风险点考虑到，比如项目并行，不能百分百的投入这一个项目，或者最近年底活动比较多，那就要好好预估需要的时间。

　　文档确定性：

　　和开发事先约定好，开发的设计文档或者接口文档一旦评审通过后，按评审结果一次修改完毕，以后不允许轻易修改，否则不但增加测试的工作量，也自然会推迟项目的进度。如果不得不修改，则应该及时通知到测试人员，方便测试人员修改测试用例。

　　测试准入点：

　　开发保证自测通过后再提交测试人员测试，比如，测试人员可以帮助开发把测试环境搭建起来，保证接口调通后再提交测试。否则如果自测不通过，发现很多问题，会增加沟通的成本和解决问题的时间。

　　进度透明化：

　　项目日报是比较很好的方法之一，让项目组的相关人员都知道目前项目测试的进度和质量情况，包括pd、对应的开发人员、开发TL、测试TL，如果进度延迟，说明原因是什么。因为如果没有及时的将问题反映出来，也许大家都认为目前质量很好，一切正常，那么最后如果延迟发布，责任也是很重大的。

　　及时反馈：

　　测试过程中出现的问题或bug及时跟开发反馈，开发及时fix，测试及时验证close掉。如果bug拖的时间比较长，容易忘记掉。

　　以上是我想到的几个方面，我想大家还有很多更好的方法，继续提出来分享哦！

（以上言论仅代表作者的个人观点，不代表51Testing观点）