测试执行前，是否有必要让开发进行培训？
经过了这么多年的测试，有时候发现，在项目测试初期，比如P1C1测试，很多时候在和项目软件产品进行谈恋爱的初期进行磨合。
刚开始几天可能发现的bug都是比较表面的，深层次的bug会在磨合期之后发现。那么，如何将磨合期缩短或者提前，我觉得开发提交
测试版本后进行培训，将有一定的作用。
培训不是业务培训，而是有要求的，必须达到以下几方面：
培训主要是演示系统功能，
1、必须覆盖环境和接口部分功能。
2、必须覆盖主流程。
3、必须讲到需求和产品实现的覆盖面。
这样培训的作用将变得更加明显，其作用体现在以下几个方面，
1、毫无疑问，前面已经讲过，缩短磨合期，提前磨合期。
2、自然的就要去开发必须保证一些培训的功能点必须正常，这样一定程度上就保证了冒烟测试的通过率。
3、提高了开发的自测要求。
会有人很担心这样的培训要求的可执行性，其实笔者已经在很多项目中使用了这个方案。
对于开发来说，培训的时间不会太长，开发人员自己开发的程序，自己讲解是很顺理成章的事情，不占用太多的额外的时间。
当然不是所有的项目或日常都需要测试前的培训，如果一个项目的需求或UC比较复杂或不详细，这样的方案将变得更加有用。
