需求管理是管理需求变更的过程。 由于系统错误和更好地理解客户真实需求的发展，变化是不可避免的。 需求管理与软件开发中的其他需求活动同时进行。 需求管理的活动包括：将项目计划与需求保持一致，控制需求版本，跟踪需求状态，跟踪需求，如图所示。
每个项目在开发过程中都容易发生变化。 要求的变更不能完全避免，但可以进行管理。 更改可能是由于添加要求。 他们也可能是由于纠正错误。 可以进行更改以满足新要求或者在初始草案要求中错过要求。 应该根据现有的要求对每个提议的变更进行评估，并对系统设计和实施进行修改。 可能会有环境变化，例如从Windows到Linux的平台变化。 由于客户新的需求而出现的紧急变化。 相应的变化是由于以前的变化。 为了维护变化，大型数据库应该被维护。 这些更改应该在需求文档上进行跟踪。
需求管理的主要任务之一是跟踪项目的当前状态。 数据库应该每天维护和更新当前状态。 如果没有维护有关需求变化的数据库，那么开发人员可能会处理已更改的需求，并且可能会浪费资源。 状态跟踪可以知道覆盖了多少个需求，并涵盖了多少个需求。 持有人将有兴趣了解产品的现状。
应该保持链接以改变需求。 可追溯性决定了如何在文档中读取，查询和导航需求。 需求应该动态编号。 数据库记录标识和符号标识也可用于编号要求。 需求可追溯性在管理需求变更中起着重要的作用。 要求必须可追溯和追溯到客户的需求。 这些也应该可以追溯到工作产品，如设计和代码。
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