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  • 测试人员如何应对面试

    2011-08-13 14:03:10Top 1 Digest 1

    测试人员如何应对面试

     

    最近面试了一些测试人员,发现应聘者不同程度的存在一定的面试方面的误区,把测试人员应对面试应该注意的事情写出来,共享给大家。本文的视角是测试主管如何看待应聘人的表现来描述。

     

    应聘者需要面对的面试者包括技术负责人,部门主管,人力资源部,三类人员。分别考察应聘者的技术符合度,素质能力,其他要求。整个面试过程,应聘者需要把如下的内容充分展示出来:知识体系,知识深度,学习能力,稳定性,抗挫折能力,薪资要求,测试特有的职业素养。

     

    第一:知识体系

    面试考官会让应聘者描述其掌握的知识体系,应聘者需要把自己掌握的知识范围,简要深度描述即可。 需要真实的展示,切忌夸大自己的知识范围,容易在后面的深度考量的时候露馅,这个就是诚信问题了,损失会很大。

     

    面试考官会根据岗位所需的知识体系不断进行核对,比如本岗位需要linux+数据库知识,那么考官会不断跟应聘者核实他所关心的信息。

     

    第二,知识深度

    面试考官会跟踪岗位要求的知识点,针对关键知识点进行深度询问,以便了解应聘者的知识深度。

    举例:数据库知识

    深度一:未知。不了解数据库的基本原理,不了解相关的数据产品。

    深度二:了解。了解数据基本原理,比如关系数据库,了解数据库的常用sql语句,包括selectupdate等,了解一种或者几种数据库产品(比如sqlserveroraclesybaseinformix等)。

    深度三:熟悉并简单使用。熟悉数据库原理,能够说清楚游标,存储过程等概念,对于sql语句进行简单编程和使用,了解多种数据库产品并能够说出各种产品的差异,了解sqlserver的日志查看器等能够debug数据库的语句排查问题。

    深度四:精通。完整的搭建一个数据库应用,进行过复杂的编程(比如存储过程),有大型项目经验(开发或者维护经验),从事过DBA进行数据库性能调优等深层次动作,了解linux上面进行数据库的安装使用。

     

    面试考官会根据应聘者对于这些问题的回答,不断的提高深度,直到应聘者无法作答,这个时候,面试考官已经给本知识点的深度在心理打分了。

     

    第三学习能力

    学习能力是非常关键的考察项目,因为应聘者无法完整的契合岗位要求的全部技能,所以需要重新学习,而学习能力的考察正式此目的。

     

    应聘者需要能够针对自己以往有什么样成功的快速学习,深入学习的实例进行阐述。 这个提醒应聘者,请讲解自己熟悉的领域,而不要举岗位要求,但你不熟悉的领域的例子。

    面试考官的思路,他希望看到你在原来岗位的表现。 举例,如果是学生,你的学习成绩优秀可以代表你的学习能力;如果你快速的啃过一个硬骨头,请描述出你如何投入,并展示你的优异结果。

     

     

    第四稳定性

    稳定性是一个面试考官需要考察的很重要的方面。 所以频繁跳槽人员需要明确解释你的跳槽原因。 因为频繁跳槽潜意识代表你对自己认知不清,或者适应能力不强,或者对范围认知不清。 不管是你炒公司鱿鱼,还是公司炒你鱿鱼,都需要详细的解释清楚。

    一般情况,短时间多次跳槽的员工,获得下一次面试的机会较小。 因为很多技能的掌握需要时间。 一万小时才能成为天才。

     

    工作地点稳定性也是考量的重点,比如在本市买房,已经娶妻生子,安家落户,这种一般稳定性比较好。 或者有亲戚在这里,男友朋友在这里。这些都是稳定性的考量。

     

    第五抗挫折能力

    一般的岗位都有一定的抗挫折能力,这个是岗位的基本技能,心理年龄过低,娇嫩这些都比较难以赢得面试考官的分数。

    抗挫折能力,可以通过举例的方法来证明。  切记要真实。诚信第一。如果岗位要求的抗挫折能力超过你的抗压能力,建议放弃,否则进去了也会被淘汰或者自己身体压垮。

     

     

    第六测试素养

    测试人员的面试,面试考官一般会有意识的考量应聘者的测试相关的素养,包括执着,故障敏感,沟通能力,不轻易相信等。

    测试人员要有良好的沟通能力,对于故障敏感而不是无所谓,除了亲眼看到的事实之外不相信传言等这些是测试工作需要的特有素质。

    面试考官可能会设置一些话题,让应聘者来描述自己的感受和看法,以便对于这些素养打分。

     

     

    第七薪资要求

    面试考官一般会有一定的薪资范围权限 。社招员工可以提出自己的薪资要求,尤其是最低可接受薪资。 面试考官经过一轮面试下来,已经在心理有了默认的薪资标准,应聘者提出后,面试考官会根据心理默认标准和应聘者的最低可接受薪资标准给出面试结论----要,还是不要。

     

     

    如上是面试考官会对于测试人员的考量项目,测试人员只需把这些要求在面试过程中全部展示出来即可,可以分成条目的展示,也可以穿插到话题里面展示。

     

    两个误区:

    第一临时抱佛脚:很多应聘者会根据岗位来看书,背诵一些企业文化条目等。 这些都很难给以加分,只能说明你重视这个岗位,做了准备而已。  应聘者还是需要把自己熟悉的地方展示出来,把以往岗位的表现展示出来。

    第二被面试考官牵着鼻子走:应聘者需要跟踪自己的特长来进行讲述,避免进入面试考官的思路,需要适当的引导面试考官去触及你的擅长的事情。 而且,一个优秀的面试考官会让应聘者讲解其擅长的地方。

    第三:不谈薪资。 很多社招人员不愿意谈薪资,担心留下负面效应。正规的大企业,应届生的薪资是根据学校情况固定的,而社招一般都是可谈的。

     

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