1.谁为这个项目支付费用，为什么要支持它？
2.这个项目要实现什么特定目标？
3.应该如何监督并汇报项目进展才能是项目开发周期内不会有意外？
4.需要什么管理工具实现预期的利润？
5.为了按时按预算完成项目，哪些管理技能是必需的？
6.项目组成员需要哪些必要的品质以确保他们朝着同一个目标前进？
7.项目失败的风险有多大？
8.这些风险告知客户了吗？
9.是否为项目安排好了所需的技术和人力资源以保证项目的成功完成？
10.将采取哪些机制来确保和接受项目需求？
11.在对业务目标和开发方向的改变中，可能导致放弃项目的问题是否已经得到确定?
