项目启动或项目立项时我们应该考虑的典型问题

上一篇 / 下一篇 2012-06-24 22:50:15 / 个人分类：项目管理

1.谁为这个项目支付费用，为什么要支持它？

2.这个项目要实现什么特定目标？

3.应该如何监督并汇报项目进展才能是项目开发周期内不会有意外？

4.需要什么管理工具实现预期的利润？

5.为了按时按预算完成项目，哪些管理技能是必需的？

6.项目组成员需要哪些必要的品质以确保他们朝着同一个目标前进？

7.项目失败的风险有多大？

8.这些风险告知客户了吗？

9.是否为项目安排好了所需的技术和人力资源以保证项目的成功完成？

10.将采取哪些机制来确保和接受项目需求？

11.在对业务目标和开发方向的改变中，可能导致放弃项目的问题是否已经得到确定?

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