游戏测试工程师之殇(一)－环境篇

本来不想写这篇，然则近一两年来的面试过程还是深深的刺痛了笔者，也带给了笔者一些悲观情绪。在面试的过程中我们发现很多年轻的游戏测试工程师无论是工作技能还是思路都出现了下滑的趋势，都说后浪拍前浪，为何在游戏测试领域出现了相反的现象呢？我们不禁要思考，最近的游戏测试工程师到底是怎么了？抑或整个游戏测试环境到底怎么了？

我们尝试着从以下几个方面来分析一下，看看这种下滑趋势是如何发生的，以及在这种趋势下，对我们现在的测试工作有何影响。

正式开始之前笔者声明下，本文不会是一篇欢乐的文章，如若刺痛某些小伙伴或能带来一点点思考，幸甚之。欢迎拍砖吐槽，笔者仅仅希望能为游戏测试的发展发出一点点微薄之声，我笔写我心，仅此而已。

一，环境篇

人之本性之一，就是习惯把发生的问题归咎于外因而非内因，古今中外，概莫能外。从乌江边上一声长叹“此天之亡我，非战之罪”到《南征北战》中的著名台词“不是我们无能，而是共军太狡猾”，从国内的各种临时工到最近的大众的造假门，可窥一斑。既然如此，我们就从外因说起吧。

游戏测试环境确实发生了很大的变化，尤其是近两年移动游戏兴起，越来越多的微小型创业公司出现。时代和公司结构的变化直接影响了整个开发流程环境，而作为开发流程中的测试一环，也深受影响。这些影响至少体现在以下几点： 

01）微小型公司难以招人，一方面是公司本身资金有限，提供的福利待遇与大型公司无法媲美，对人才的吸引力不高。另一方面是员工更倾向于受雇于大企业和知名企业，从而获得更多的报酬和培养机会。综合以上两点，微小型公司招聘测试工程师时面临着很多困境，迫于项目的紧迫性，有些时候不得不降低招聘标准。

02）降低招聘标准带来的影响并不可怕，可怕的是不培养。说到培养人才问题，笔者又是一声长叹。据笔者所知，很多公司内部根本没有培训这回事。当然对于这件事，企业本身存在着两难的困境，一个项目几个月就做完上线，根本不可能抽出时间去专门培养新人，几个月之后，公司能不能活着都很难说，时间和成本上根本不允许。另一方面，现在互联网行业人员流动太大，好不容易培养出来一批人才，转眼就**了，没人愿意为他人作嫁衣裳，尤其是对微小型企业而言。我们常常说xx行业的黄埔军校，一般而言也都是大型企业才有这个实力。从企业的角度来看，直接招聘有经验的，来了立刻能干活的员工貌似是最优选择。

03）快餐化。某些团队为快餐化团队，基本无原创内容，换套美术资源就上线，在这样的团队中，抑制了测试人员的发挥空间，从侧面降低了测试人员的成长与发展。

04）认知固化。很多移动团队是从端游团队转型而来，整体的研发模式和流程都沿用端游的模式，思路和认知比较固化，没有针对移动游戏的特点作改变，从而导致测试人员无法针对手游的快速研发、快速迭代等特性做出调整，思路被局限，还在走老路。只是在做移动版的端游测试。

05）专业测试外包公司的出现。很多公司尤其是微小型公司更倾向于把测试工作外包给测试外包公司去做，一方面成本容易控制，另一方面也省却了内部人员培养管理等繁琐的事务。从而导致很多小公司内部的测试人员紧紧是做一些的验收或与外包公司对接等简单工作，这些人由于工作性质所限，自身的成长性被无形降低。

以上简单谈了谈外部环境因素导致的测试人员综合素质降低，一家之言，欢迎大家一起探讨。

下一篇，我们就测试人员的内因继续探讨这个话题，希望小伙伴们关注支持。