如何快速掌握业务需求并进行测试？

从公司和项目的角度来讲，首先在人员的安排上，尽量安排有相关业务经验的测试人员，这样能够明显降低学习和上手的时间。如果有经验的测试人员由于各种原因 不能全程参与，至少也要保证他们能把需求过一遍，同时需要让他们来审核测试用例，保证测试用例的准确和覆盖率。另一方面，在测试人员的培养上，也要有所侧 重，不管是技术，管理还是业务。这样长期的看才能真正提高测试工作的效率和质量。

从测试人员自身来讲，学习能力的培养，业务知识的积累，知识面的拓展，是非常重要的。这几点都是在日常工作中积累起来的，是一个测试人员的真正的价值所 在。我们说一个经验丰富的，能力强的测试人员，一个能够在公司中项目里独当一面的测试人员，他一定是在上述三个方面都做得很好的。
具体到一个项目中，当你接手一个功能的时候，首先应该了解需求，这个过程中一定要求甚解，要把需求吃透，甚至要把一个需求点周围的东西都了解清楚。这是一 个痛苦的过程，工作量会很大，而且充满挫败感。但是这是一个必须要过的坎，做到这一点，后面写测试用例，执行测试，报bug，这些只会越来越轻松。更重要 的是，在这个过程中，你的学习能力得到了提高，业务知识得到了积累。这个学习的过程中，当然有一些提高效率的办法，但是这些都应该是每个人在自己的实践过 程中积累起来的，只有自己，才能找到对自己最有效的方法。这个过程是艰难的，但是自私一点的说，这些东西就是你以后加工资，升职，跳槽的资本！