作者: deanaa / 发表于 2009-08-08 18:23:51

从国内的大环境来讲，测试的薪资水平现在的确处于整个行业较低的一个位置。这是一个不争的事实。特别是在一些中小型企业中，由于本身项目或产品的规模和质 量要求比较低，对于测试的需求并不是那么迫切。这个一方...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: deanaa / 发表于 2009-08-08 18:23:09

从测试工程师的职业发展来看这个问题。一般来讲，测试工程师的发展方向无外乎以下几个方面，而每个方向的要求是不一样的，谈论测试人员的技术要求，我们也需要根据个人的职业规划和公司的发展来看这个问题。 1，...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: deanaa / 发表于 2009-08-08 18:22:26

从公司和项目的角度来讲，首先在人员的安排上，尽量安排有相关业务经验的测试人员，这样能够明显降低学习和上手的时间。如果有经验的测试人员由于各种原因 不能全程参与，至少也要保证他们能把需求过一遍，同时需...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: deanaa / 发表于 2009-08-08 18:21:24

对于测试人员的绩效考核确实是一个很头疼的问题。我觉得应该是主客观相结合，个人发展和项目/部门利益相结合来考量。 主观的评定主要是根据部门主管，项目主管，项目测试组内部，项目其他组的综合评定来定性\定量...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: deanaa / 发表于 2009-08-08 18:20:47

我认为对于软件测试这一行来讲，以后的职业规划大致有4个方向。 一个是技术专家方向。如果你对于测试技术非常有兴趣，可以朝这个方向发展。可行的一条发展路径是：首先精通一种测试技术（理论上的）以及一种工具...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: deanaa / 发表于 2009-08-08 18:19:43

我是测试的新人，抛砖引玉啦，说一下我的想法。 我认为公共模块有两种。一种是业务逻辑上的公共模块，主要是在业务逻辑上作为核心的模块，比如一些系统里财务模块。还有一种是技术架构上的公共模块，比如 很多项...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: deanaa / 发表于 2009-08-08 18:18:46

从软件行业的角度，我更愿意把投资回报率用投入产出比来度量。投入产出比是一个量化值，最终反映出来的是一个数字。但是我更关心的是为了获得这个数字我们 进行分析的过程。是否引入自动化测试的决策，自动化测试...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: deanaa / 发表于 2009-08-08 18:17:09

说说我的观点。不同产品的质量，同一产品不同模块的质量，都会有差距；不同产品之间，模块与模块之间，不同测试阶段之间，测试难度也是不同的。所以如果仅仅从发现bug数量来衡量测试执行的效率，显然会有失偏颇。...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: deanaa / 发表于 2009-08-08 18:12:49

我是一个菜鸟，接触测试时间也不长，根据自己的实践说说我浅薄的理解。 分两部分来说我的感受吧。 首先是做计划，我觉得以下几点是做计划的时候需要关注的。 1.对项目基本情况的了解。基本情况主要是指整个项目...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: zte_boy / 发表于 2008-11-22 23:15:42

如何衡量测试效率？ 个人认为可以从软件测试的活动中的以下指标综合考评，去评估衡量测试效率，每项指标都高，自然能够说明一些问题：1.发现缺陷的质量：同一个项目组内，我们一般运用测试管理工具TD, 按优先级和...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…