吾日三省吾身，喜欢做自我反思，看看是不是我自己出了问题，可是最近总是有种中年不惑的感觉，有点小纠结，从07毕业到现在上班大概有十二年了，经历了四家公司，第一家公司3年，第二家公司3年，第三家公司1年，第四家公司快5年了，属于比较稳定型的员工，在各个公司中也遇到各种各样的同事，但是总体感觉同事们还是很友好的，虽然有见解上的不同，但是没有什么冲突，虽然不太理解其他人的一些行为举动，做事方式，但总归来说还是没太大问题，或许因为自己刚进入社会对人的态度一直比较恭谨，接人待物都比较和善，因此，在我离职五六年后结婚的时候我第一家公司的同事和领导，和其他同事都赏光参加了，因此在我的印象里，肥皂剧里面的职场争斗啥的都是不存在的，可是最近却发现自己貌似出了点问题，有点怀疑自己的人生观了。

        之前人家总是说拍须溜马的人可以事半功倍，本人是比较鄙视的，觉得不靠实力说话，阿谀奉承有什么意思，可是事实证明这就是现实，面对同样的事情，当你实话实话的时候，别人可以挑些领导想听的说，不需要考虑是不是事实，是不是前后不一，这样一个回合下来，你就落了下乘，一次无所谓，二次无所谓，当十几二十次的时候，你就发现自己貌似事事都不太顺心了。纠结了好久的结论就是即便自己无法做到无视事实发表违心之言，那么就少说一些，非要说个一二，那就挑不轻不重的说吧，既不违心，也不奉承，沉默是金，古人诚不欺我，就像皇帝新装一样，敢于揭露事实的人总是少数。

        一直以来都是与人为善，做事总是习惯性的考虑他人的感受，如果给别人带来不便或者不好的影响总是从己方取舍，可是时间久了别人理所应当的向你理所应当的索取，结果自己就变成了傻子了。有的时候实在不明白在没有利益冲突的情况下为什么别人总是想要的更多，想要打压你更多。事实证明确实有一类人掌控欲比较强，喜欢所有的事情把控在自己手里，即便他是项目经理，你是项目经理，大家各管各的就行了，他就喜欢插手别人的事情，帮别人安排，明摆着给大家找不痛快，而且还那么理所应当，唯我独尊，天下无敌。气愤、郁闷、无奈，算了吧，这些情绪都不要落在自己身上，这是他的错，不是你的错，完全没有必要因为别人的错误给自己增加负面情绪，影响自己的愉快心情，就当看戏把，别人演完了，散场了，哪里来哪里去，该干嘛干嘛。

早上爆发了一场因为沟通不畅而导致的战争，起因是开早会的时候需求分析人员不在，等到同事到了以后询问了工作进度，提了一句开发等着呢，言下之意是需求需要确认清楚才能安排后续开发事项，我们的需求人员不高兴了，她觉得这个事情不是她的责任，不是因为她导致其他人无法继续工作，这句话会让大家以为是她工作失误导致了这样的问题，很丢面子，而且一大早被人这么问工作很影响心情，一下子就爆炸了……

 

我有点不会了，作为项目经理询问大家各自的工作进展有错吗？协助大家推动各种事情有错吗？理论上是没有错误的，可是想想既然没错为什么会有这样的问题发生呢，最终反思结果是真有错，

错误一，在于没有考虑同事的“起床气”，刚到公司，还没坐稳，就开始被问工作，不高兴，不爽、不开心，应该给留点时间，坐下歇会、喝杯水、收复下心情，这个时候状态趋于平和，沟通起来会更友好，

错误二，在于沟通的时候把所有的问题很直白的说了出来，没有考虑委婉的表达方式，每个人都喜欢温和的表达方式，不喜欢直面问题。

错误三，不是每个人都和自己的考虑问题方式一样，需要换位思考，如果是自己早上刚进办公室，领导看到就说，赶紧的，你的工作没做好，这个时候我自己的反应肯定是哪里出问题了，赶紧看看有什么补救办法吗？问题要怎么解决？可是换做其他人，他们对待工作或许没有像自己这样的上心，他们考虑到可能是其他因素，而非工作本身。

以此为戒，需要注意以后的沟通方式，有人说，如果你没错何必生气，如果你错了生气有何用，确实如此，何必赶这一时半会儿，让大家都缓一缓，愉快的沟通，才可以让今天有个好开的开始，让大家愉快、高效的工作才是项目经理想要的结果。