最近工作比较忙，看到51testing五周年了，总想写点什么，今天终于有点时间了，

以前在搞软件过程改进或者说软件质量管理，我一般去的是baidu，在那里搜索相关的资料，可是在2年前，我在baidu里面经常搜索到51testing的内容，以前我在别的网站下载东西后直接走人，很少去关注它，但是来了51testing看到了51testing的人气，看到了它的构架，真的让我有种时曾相识的感觉，因为我很早就想做一个网站，不过一直拖后现在都没有弄出来，后来我就经常来这里，特别是软件质量管理那里去看看瞧瞧，有的时候也发些无聊的帖子，谢谢，学习了之类的，换点积分，（继续，刚出遇到突发事件）后来感觉版块里有很多学习的东西，也交了很多不得不提朋友，特别是kuailederen ，我们经常探讨质量管理的问题，有的时候也闲聊一些人生，luoyear给我解决了很多实际问题，给我很大的帮助，他的一些管理的思路和想法让我很收益，有些文字我甚至读了n遍，有些是邮件，不过有些是站内短消息（虽然很多是用我的马甲号问的，呵呵），还有月上百合，虽然比她小了几个月，让我在辈分上吃了点亏，不过我们也经常探讨一些人生，发展，有的时候还调侃一些风花雪夜之事，呵呵。还有管理员默默巫，大家经常在水区调戏她，我也经常干这样弱智的事情，还爆料些我与她子虚乌有的事情，甚至还加入了默默巫家族，不过我已经和默默道歉了，还有暂时ID忘了，整天喊我前辈，忽然一夜之间感觉自己老了很多，呵呵，还有很多，我爱你们，我爱51tesing

51testing，给我了成长的空间，我感谢51testing，说道感谢，我在这里也顺便感谢我的现在的同事，我们在一起工作快3年了，你们的笑声已经融入我们的生命，感谢无锡华夏，但更要感谢我美丽的妻子，因为有了你，才让我的生命更加的精彩。

          51Testing软件测试网：http://www.51testing.com

前些日子总想写点什么，但是事情太多，有工作的，有人生规划的，有家庭的，总之一直把这个想法搁置了，今天虽然还有少许工作，但总想找个地方，一个陌生的地方，一个谁都不认识的地方，发泄一下自己。呵呵。

说点感想，前几个星期，由于巧合参加了中国系统与软件过程改进的2008年会，总体感受是本末倒置，听没有听到什么，只是吃爽了，喝爽了。

年会过程：

那个年会，先有市领导致词，然后什么信息什么办致词，然后什么部致词，好几个人致词，总之那些没有用的东西，花费了上午一大半的时间，特别是那个新成立的部，叫什么信息产业部？（具体忘了，不关心这个）里面有个副司长，居然讲起了，为什么国家要成立这个部门，这个部门有以前的那几个部门的那几个司和局构成，以及多少人，仿佛在做政府报告，一点都没有涉及大会的主题。

然后是一个华东理工大学的教授的讲了什么在岸外包，离岸外包，什么农村外包等等，这些概念，总之就是自己是什么首席，什么资深的，一顿吹，后组织了一个高端对话，就是请几个人，各自说了几句话，万事，吃中饭。

下午主要是三个一线的品质管理人员的讲座，这里不做评价，感觉就下午能对得起这半天的时间。

感受：

1.zf的东东就是容易变味，雷大雨小，偏离主题，有的时候，有点在打广告的味道

2.“学院派”的东东就是求新，求异，总之大家不知道的东西，大家用不上的东西，他讲的最高兴，因为大家都不知道，那个教授居然讲起了农村外包，说农村环境好等因素，我不太清楚这个农村外包在中国我能不能看到，至少我看到的农村在我有身之年够呛了。

3.中国的教育任重道远，首先刚说的，大学的研究人员，如果一味的求新，求异，那作为中国软件的导航者，中国软件的质量真的堪忧，还有一味的推行CMMI，ISO，PMP等，那些大学的教授博导，有没有想过，自己弄一个符合中国国情的呢，而不是求新，求异，能不能抹去利益，事事在在的为中国的软件服务呢。

4.中国式的会议，每次讲话者问有没有问题，答案总之肯定的，没有任何问题，也许还是那句，问题是不知道什么是问题。

5.参会人员的素质，在参加会议的时候还是有很多人在讲话，私下讨论，旁边的人根本就无法听演讲者的主题演讲，还有我记得一个外国人在演讲，当问有没有问题时，没有任何动静，当外国演讲者拿出礼物来时，有些人举手提问，提问的都是和那个演讲者无关的话题，都是些空问题，大问题。看到国人的虚伪，丢死人了。

呵呵，待续！

今天是周一，心情很沉重，干了都一年多的QA，感觉只学到了一点点地理论，其他什么都不会，在QA推进的过程中，高层表面的支持，实际上，当出现问题时，还是那么的我行我速，按照自己的意愿去做事，QA也就是在项目不紧的条件下，项目组才有时间理我们，我，26岁的男人，郁闷！

今天周二，哎，每天早上一到公司，基本上第一件事情，看有没有新的邮件，第二件事情就是上51testing，当然不是没有事情做，而是一种习惯，每次都到软件质量管理的模块去看看，看看前辈有没有新的观点，新的做事方法，看看后辈们有没有新的问题，希望能够借自己的微薄之力能帮助需要帮助的人，不过我们公司很多人都上这个网，所以我很多时候用我的马甲号发贴合回帖，哈哈

1.对QA的前途，很多人现在都说QA，都说测试，前途一片光明，把现在的阶段比作黎明前的黑暗，但是我想这个黑暗需要多少时间，中国的很多做事方法，需要多少时间能改变，如，一个非常简单的事情，我们经常搞得培训，培训完了搞反馈，然后以后改进和获得培训新的需求，但是我们的反馈是什么，中国20年的教育已经让我们忘记了真实，反馈的模式，大家参加培训前基本上都知道了，基本上都是：培训总体不错，只是----（一点没有痛痒的建议）。都是这样，好的培训结果这样，差的培训也是这样。我不知道是中国教育的失败，还是我们QA的任重道远。当然还有很多很多！这只是一个小小的点，如果说起来，将很多很多，所以我们大家都知道质量，都知道质量的重要性，但是真正去做的多少？我们还需要多少路要走？

2.模型，现在到处都是 PMP，CMMI，ISO等等，一看全是外国的，都是外国国情的东西，很多在中国根本就搞不起来，但为了过级还是浪费人力，财力的在做（我只是说有些没有用或有些对某些企业没有用，因为企业的文化也是不一样的啊）如果不是为了过级，实实在在的吸取，我想也能实实在在的改进，其次国内也没有制定出符合国内文化的品质管理的方式方法。

3.待续