l 软件项目的项目经理是对项目成败负责的个人。
l 项目经理的主要职责是整合:需求懂一点,测试懂一点,开发技术懂一点,配置懂一点, 但什么都不太懂;需求管一点,测试管一点,开发管一点,配置管一点,但是没都不完全管;需求看看,测试做一点,配置做一点,技术做一点,但啥都不做完。
l 项目经理的主要技能是沟通,85% 的时间用在沟通上,跟客户沟通跟Team members 沟通,跟高层沟通。
l 项目经理的关键素质是合作,又玩人又被人玩的是项目经理。
l 项目管理的思想是以结果导向,做事看结果。
l 项目经理是积极主动的。
l 项目经理掌握各种方法,积极了解各种观点,参考过去经验,但不执着过去经验,为实现项目目标而不懈努力。