思考是人类最根本的资源，思考最大的障碍在于混乱。在Edward De Bono的《六顶思考帽》中强调的概念是，在同一个时间内只考虑一面事情。这样简化思考，才能有条理的思维。

蓝色思考帽blue thinking hat：象征着思维中的控制与组织。思考的控制、集中、程序设计、概要与结论、控制与监督。戴蓝色思考冒者，站在高处，总览所有意见。

红色思考帽red thinking hat:从感情、直觉感性地看问题。情绪和感觉、情绪在思考中的地位、直觉与预感、一时一刻之间、利用情感、情感的语言。戴红色思考帽者，只要说出自己的感觉，不需要为自己的感觉做辩解。

黑色思考帽black thinking hat：从事物的缺点、危险、隐患来看待问题。谨慎与小心、融合过程、过去和未来、过度使用的问题。戴黑色思考帽者，要谨慎的考虑风险、危险、障碍和潜在的问题，以及任何一项建立的负面因素。

白色思考帽White thinking hat:客观、全面地收集信息。事实与数据、谁的事实、日本式输入、事实、真理与哲学家。戴白色思考帽者，要客观中立的提出一级事实（已经验证的事实）和次级事实（待验证的事实）。

黄色思考帽yellow thinking hat:寻找食物的优点及光明面。正面思考，建设性思考、远见、 理由和逻辑证明。戴黄色思考帽者，会探寻事物的价值与利益，努力地为他们寻找合理的证明，并提出建设性和启发性建议。

绿色思考帽green thinking hat:用创新思维考虑问题。创造性思考、水平思考法、发展一个“种子”创意，细心灌溉，直至它形成一个成熟的计划，诱因起关键作用。戴绿色思考帽者，必须提出创造性意见，不要害怕被否决。