很久没有来这片责任田耕耘了，差不多两个月了，看到大家现在还在跟帖，真的是汗颜，抱歉了，4月份从苏州来到杭州，这段时间是在努力适应一些变化，以至于冷落了这里。今天忽然的有上来涂鸦的兴致，这似乎是一个很好的信号，窃喜。所以，从今天开始我会继续坚持的。

说说这两个月的一些事情吧。现在带的团队叫做测试架构组，刚来的时候老板跟我说架构组就是为测试团队提供服务的，我有点恍惚，我不知道我该做什么，我不知道我如何带着这个小小的团队做出老板期待的东东来。可能是因为这个组织本身也成立不久，在初期的话，有些事情的边界不是那么清晰，这会让我更加的恍惚，甚至怀疑自己是不是不合适这个位置，似乎我之前的积累很难在这个职位上有所应用。一直带着一些疑虑，每天在自我肯定与自我否定间挣扎。直到今天忽然灵光一现，其实也不是那么神奇的一道光啦，呵呵，而是这段时间以来的不断沟通，不断确认，不断思考的一个自然结果吧。原谅我可能领悟的有点慢了，但是人切换到一个新的环境里，所有东东不再是你驾轻就熟的，所以做一些判断的时候就会比较的迟钝（我很不喜欢这样的感觉）。测试架构组这样的一个组织不是一般的企业会有的，他必须是致力于持续构建自己的品牌，自己的产品，自己的核心技术体系。测试架构组的话，应该是从测试策略，测试方法，测试技术上引领测试团队不断提升测试效率与测试品质，以适应外部要求。也许看起来还是有点虚，那就看看这个文章：http://www.cnblogs.com/mikeyond/archive/2008/05/05/1184205.html。其实前阵子就有看到这个文章，但是当时比较麻木，今天忽然有种触摸到真经的微妙感觉，有点小兴奋。现在回头再来看“提供服务”这样的一个定位，其实还是很妥帖的，这可以避免测试架构师陷入技术细节而忽略掉外部价值呈现的追求。

我意识到其实现在面临的这个境况是非常的有意义的，甚至说是伟大的。希望我的团队能与我携手并进，我们一起突进。