作者: liqianqian1116 / 发表于 2023-01-17 09:17:47

　　敏捷不是“一”种方法　　敏捷是一种用于项目管理和软件开发的迭代方法，可帮助团队更快地向客户交付价值并减少风险。它不是将一切都押在“大爆炸”发布上，而是以小的增量交付成果。不断评估需求、计划和结果...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: sunsky528 / 发表于 2017-09-05 09:01:21

         【背景】之前写过一系列关于敏捷开发的文章，有同学看了之后，就问我，“敏捷”思想感觉可以应用在很多非软件开发的领域里，但又不太确定这种软件开发的方法论是否可以在其他领...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: 赖上习惯 / 发表于 2016-06-23 11:15:58

敏捷测试模式之Scrum及其实践　　摘要：本文首先简单介绍了敏捷开发模式和Scrum，之后详细介绍了在测试团队的具体实践以及作者的经验总结。　　一、敏捷开发模式简介　　敏捷是近年来软件研发领域很火的一个词，采...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: hovi / 发表于 2016-06-17 10:58:08

最近我们项目组进入封闭开发阶段，现在处于第一迭代的开发周期内，谈谈这第一周下来的感受吧！该项目很特殊，重要，范围也很广，涉及到各个产品的配合。开发部的老大为控制风险，故将整个项目分成三个迭代进行，时...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: yuanbin010 / 发表于 2015-10-27 14:10:35

在敏捷实践中，“测试”毫无疑问地是一个经常谈论的话题。然而，它也是经常被过分谈论的术语，所以，当我们想讨论“测试的种类”时，应该先了解一些细节。　　在敏捷开发中，测试以很多不同的方法扮演着同样的角色...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: leona2012 / 发表于 2015-02-01 19:53:30

Scrum的基本概念其实并不复杂，但是想做好并不容易，大家都知道product backlog的重要性，但是我们如何制定和展现它，如何评定优先级，如何进行初始评估？下面我将介绍和product backlog相关的一些问题。在Scrum之...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: leona2012 / 发表于 2015-02-01 19:18:52

1.剩余时间表（burndown graph） ：Sprint、发布或一个产品开发过程中剩余工作的趋势。原始数据来源是Sprint Backlog。纵轴代表剩余工作量，横轴代表时间（以一个或几个Sprint中某固定天数为单位）。2.鸡类人...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: leona2012 / 发表于 2015-02-01 13:29:38

敏捷本身有一些基础的原则，通过这些原则对你现行的软件开发流程进行敏捷化。1. Customer satisfaction by rapid delivery of useful software我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: leona2012 / 发表于 2015-02-01 13:02:27

敏捷宣言：　　个体和交互比过程和工具更有价值；　　能工作的软件比全面的文档更有价值；　　顾客的协作比合同谈判更有价值；　　及时响应变更比遵循计划更有价值。　　并非每个企业都能严格按敏捷的相关开发方法...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: gigobin / 发表于 2015-01-06 14:53:46

最近给一个公司做Scrum Master，有很多感悟： 1. 一开始接触的时候，感觉该公司已经做了2年的敏捷开发了，而且走的是XP2. 实际接触以后，发现实际情况完全不一致3. 很多人对敏捷本身理解就很浅4. 导致对...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…