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4.4.3 正式评审的特征
相对于走查和技术评审，正式评审具有一些明显的特征。
（1）评审以一种正式的形式进行，如有正式的、事先定义好的有关职责的各种角色，并遵循组织规定的标准流程。
（2）对于任何工作产品的评审，都会组建与之对应的专门评审组，包括作者、主持人、记录员以及评审员若干。评审组成员也可以包括项目经理、PPQA，但是不能有作者的直接领导或者管理者。
（3）评审小组先召开一个预备会议，作者会针对工作产品向大家做一个总体的介绍，例如讲解一下本工作产品的目标是什么，其他相关的实现细节、开发标准等。应该允许甚至鼓励评审组成员动手查看工作产品，或者查看开发过程中所用到的检查单等。
（4）评审小组的主持人负责确定什么时间开始真正的评审会议，在预备会和正式评审会之间，评审小组成员会对工作产品进行彻底检查，并依据相关标准和准则评审工作产品。
（5）在预定时间，评审小组成员以会议形式聚在一起，依次对产品进行检查，主持人负责对整个会议的进展进行控制，而记录员则负责记录下整个过程。
（6）在工作产品中发现的每一个缺陷都会被认真记录下来，并被适当分类。
（7）会议结束后，负责人需要分析有关缺陷，找出产生此缺陷的原因并加以修正。
（8）主持人应确保所有的缺陷都会得到解决和修正。如果过程需要加以变更的话，应将相关问题移交相关的过程质量组。
正式评审的正规性特征还体现在按发生频率和严重程度，仔细划分缺陷的类型，并且把这些信息运用到缺陷预防阶段以及未来产品的同行评审过程中。
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