关于scrum模式下项目的总结

发表于:2014-1-21 11:28

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 作者:agatha1113    来源:51Testing软件测试网博客

  1、提高自身编程能力,在团队中承担相应的任务
  2、测试用例完成后不要急于发布,可等项目进行达到一定阶段,对照设计慢慢修改补充,待定稿后再发布
  3.测试过程中积极沟通,确保保持最新的需求
  4.执行用例的过程同步到用例库,并对此进行增删,并运行。
  团队经验:
  1.代码重构次数较多,造成额外的工作量及单元测试回归工作量
  建议:制定项目约定,对框架设计及代码结构的格式进行相关约束
  2.故事点划分不是很完善,在过程中添加、删减故事点,造成项目延期或降低了预期的产品标准。
  建议:提前发需求,立项会开的更严谨仔细,尽量预估到所有的故事点,并对难易程度和需耗费的时间进行合理评估。
  3.需求需不断明确:在项目进行过程中需求细节没有达到资源共享,造成三方(业务、开发、测试)信息不对称。
  保持交流,积极同步信息
  测试经验:
  1.丰富的业务背景十分重要
  2.测试的过程分清主次,首先涵盖主流程和重大需求以及与支付、价格相关的环节。
  3.严格按照用例来执行,防止有遗漏和不足。
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