目前，国内软件项目的验收管理没有可参照的强制内容及标准，这样，对于软件项目验收来说，存在很大分歧和不确定性，也为全程软件质量保障安插了隐患。

　　为此，我们在参考了大量文献基础上，结合实际验收管理经验，总结了软件验收管理的部分工作内容，不足之处，欢迎指正。

　　软件项目验收管理工作内容：

　　一、软件验收管理的准备工作

　　1、对完整产品的运行进行确认；

　　2、证实系统已满足合同规定的条件及需求说明书中对系统功能和性能的要求；

　　3、整理验收需要文档列表、系统软硬件配置清单：

　　（1）软件工程立项批准文件

　　（2）项目验收申请报告；

　　（3）招标书

　　（4）投标书

　　（5）中标通知书

　　（6）合同（含预算表）

　　（7）软件需求说明书；

　　（8）概要设计说明书；

　　（9）数据及数据库设计要求说明书；

　　（10）详细设计说明书；

　　（11）操作手册；

　　（12）用户手册

　　（13）项目用户评价过程意见；

　　（14）软件接口规范；

　　（15）原代码或安装盘；

　　（16）专家组要求的其他材料

　　4、制定人员培训和技术支持的计划。

　　二、软件系统验收申请报告

　　1、卖方向买房提出软件系统验收申请报告，说明申请系统验收的准备情况和系统所具备的验收条件。系统验收申请报告，必须按合同书的有关规定，交付有关产品资料，其中包括系统设备及系统软件配置清单、文档、技术总结报告和测试分析报告等，系统验收申请报告应有卖方的技术负责人签字。

　　2、买方的经办人或第三方验收管理机构必须了解验收系统的功能、性能和系统配置与文档等方面的要求，掌握合同书中规定的系统验收条款，对卖方提交的系统验收申请报告进行审查，提出处理意见；买方技术负责人经审查后，在申请报告上签字并对卖方的申请进行答复；买方将按合同有关条款做好系统验收的全部准备工作，包括对测试用例、测试数据、测试过程和测试环境的准备。