关键词：量化、质量、进度、成本、缺陷、缺陷率、KLOC、漏测率、质量系数、进度系数
产品研发主要从质量、进度、成本这三方面考虑并在其中获取平衡点，本文主要从质量、进度来考虑产品的量化管理，在文中主要以数据表格化的形式来体现。
一、质量基础数据
| 品名称 | 产品设计阶段 | 开发阶段 | 测试阶段 | 运营维护 | ||||||
| 需求文档(页) | 总规格 | 缺陷规格 | 设计文档(页) | 代码(行) | 遗留BUG数（个） | 测试文档(页) | BUG数（个） | 漏测BUG(个) | 失误次数 | |
| ×××产品 | ×××产品需求设计(20) | 50 | 5 | ×××产品架构设计(30) | 50000 | 5 | ×××产品测试方案(15) | 50 | 2 | 0 |
表格数据说明：
1、规格数量是以最小功能特性点为单位计算；
2、BUG数量是以公认有效Bug来计算
3、数据来源：
【需求文档】产品设计人员编写的产品设计所有文档
【总规格】产品设计的规格总数或特性总数
【缺陷规格】开发人员或测试人员发现的规格错误总数
【设计文档】开发人员编写的所有文档包括系统设计、详细设计等
【代码】开发人员编写的代码行数
【遗留BUG数】开发人员尚未解决的问题总数，是指所有未解决的开发类问题，并非仅只测试人员发现的问题。
【测试文档】测试人员编写的所有文档比如测试方案、测试用例等
【BUG数】测试人员发现的被公认的有效问题
【漏测BUG】开发人员、合作伙伴、客户反馈在经过测试发布后发现的Bug
【失误次数】运营维护过程中出现的任何问题比如内容失效、数据错误等
二、进度基础数据
| 产品名称 | 产品设计阶段 | 开发阶段 | 测试阶段 | ||||||
| 计划工期 | 实际工期 | 得分 | 计划工期 | 实际工期 | 得分 | 计划工期 | 实际工期 | 得分 | |
| ×××产品 | 20 | 18 | 9 | 30 | 35 | 6.57 | 10 | 10 | 8 |
表格数据说明：
1、工期以人天计算；
2、数据来源：
【计划工期】计划完成的工期，如果中途因特殊原因经审批可申请变更
【实际工期】实际完成的工期
【得分】参见Sheet【度量方法】描述
三、度量数据
表格数据说明：
1、该表格为总体数据度量结果，详情可查阅【质量基础数据】和【进度基础数据】；
2、表格中各项度量数据根据【质量基础数据】和【进度基础数据】及【度量方法】计算而得。
