通过“测试左移”，提前与开发人员一起制定测试计划。推动代码评审、代码审计、单元测试、自动化冒烟测试、测试精准化分析以及研发自测等来保证研发阶段的质量；另外，参与配置部署，将自动化测试用例配置到持续交付链中，并通过“测试右移”，全流程监控发布后的应用质量。
具体提升为：
一、熟悉基层的测试业务
对于功能测试工程师来讲，提前了解开发的框架、开发的业务设计流程以及数据库的底层结构，对熟悉业务和在测试过程中遇到问题进行问题定位，都能给予很大的帮助。所以建议大家都尽量积极的去参加开发设计评审、数据库评审，而且在参加开发设计评审和数据库评审时还能提前发现问题（BUG)。举个很简单的例子，假如开发人员在设计数据库时，将一个URL字段设计成了64长度的字符串，这肯定是有问题的，因为URL的长度很容易就超过64长度符串。如果我们能发现这个问题，也相当于提前发现并解决了问题了。
二、优化项目的开发流程
可以通过项目的流程优化方面来提升自己。项目的质量从来都不是靠一个人来保证的，而是需要整个团队重视项目的质量，从而在测试流程上可以要求开发人员在转测前首先进行自测，转测试时，先进行冒烟测试，等冒烟测试通过了再进入到转测试阶段。如果项目的测试过程中有多个测试工程师，可以做交叉测试，方便发现一些隐藏的问题（BUG）。
三、时刻复盘，总结测试工作经验
可以通过平时的项目复盘，总结工作经验从而来进行自我提升。比如：为了保证测试用例的覆盖率，不管是通过用例评审还是通过以往的工作经验，都尽量保证用例不要出现遗漏的功能点。同时当项目上线后，如果在上线过程中出现了什么问题，一定要总结分析漏测的原因，避免下次再发生同样的错误。
四、专业技能方向
本文内容不用于商业目的，如涉及知识产权问题，请权利人联系51Testing小编(021-64471599-8017)，我们将立即处理
