一个新人进入一个新的体系，有必要建立一个框架结构的思维方式，我就来尝试给你搭搭框架，并且尽量使用比较通俗的表达方式。
既然做质量你必须搞清楚你现在是做实物还是做体系，一个简单的区分方法（注意：不是很科学，但是对于新人来说比较容易理解）就是，实物的主要工作面向产品和过程，体系的主要工作面向流程和审核。
一个新人加入了质量部的大团队以后，如果有得选那么我的建议是先走实物路线，目标是把技术抓在手里，那么后续是继续深耕技术还是走管理抑或是专注于体系都可作为基础。眼高手低是要不得的，不要觉得搞体系可以经常坐办公室就轻易做了选择，体系也要以实物为基础。
即使你的职称后缀是工程师，也并不代表你的地位不及经理或总监，另外SQE的全称虽然叫做供应商质量工程师，但其与一般的工程师略有不同，对于技术、管理及体系均有全方位的要求。想了解更多关于测试质量人员职业发展的内容，推荐《质 量 管 理体系的职业路径是什么？》这篇文章给你，一定不要错过。
学习的动力其实是一个很简单的东西，说成目标可能会更好理解一点，你想学成之后能达到什么程度，这样你也能在学习的过程中不被困难所难倒，也会有源源不断的动力促使你前进。
【今日讨论】测试质量人员是如何做职业规划的？
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