下面是进度计划示例：
该进度计划按版本来组织任务，而每个版本则按照项目管理、需求、设计、开发、测试、发布、实施来组织任务。
也会有些公司会将所有计划集成一个大计划，计划的组织和表达方式并没有固定方式，上述示例图也只是仅供参考。
上面讲了很多项目计划的内容，其实我们只是需要想清楚为什么要做计划，你就会知道项目计划应该有什么内容。
项目计划的几个重要目的：
1、明确项目人员、各人职责。（当然这可能会在立项通知书中明确。）
2、明确完成项目所需要的各种资源。
3、确定项目在成本、进度、质量方面的管理目标。
4、明确项目的各种工作产品。
5、落实各项工作安排，保证项目成功。
