项目估算与计划不是一般的难(中)

发表于:2011-11-23 10:54

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 作者:张传波    来源:51Testing软件测试网采编

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  计划有什么内容?

  关于项目计划,我们要先讨论什么是正确的事情,然后再讨论如何做正确的事情,我们先来看看项目计划应该有什么内容?

  让大家做项目计划,很多人以为用Project做一份开发进度计划就完事了。而项目的开发工作只是占了项目工作的其中一部分而已,跟项目所有相关的工作,我们都需要计划。诸如开发计划、测试计划、培训计划、沟通计划、采购计划等等,这些计划的集合,我们称之为项目计划。

  项目计划应该包含以下内容:

  1、项目背景、目标、概述等。

  2、项目需要提交的工作产品,包括内部工作产品和最终工作产品。

  3、风险分析及应对措施。

  4、项目估算。

  5、项目在成本、进度、质量方面的管理目标。

  6、项目人员职责。

  7、对项目各项工作的安排,包括但不限于前文介绍的11种工作,如下:

    1)项目前期工作
    2)商务方面的工作
    3)需求调研方面的工作
    4)软件设计方面的工作
    5)编码方面的工作
    6)测试方面的工作
    7)实施方面的工作
    8)维护方面的工作
    9)项目管理方面的工作
    10)配置管理方面的工作
    11)质量保证方面的工作

  8、需客户或第三方协调的工作计划。

  9、采购计划。

  10、项目所需的各种硬件资源,包括开发环境、运行环境、测试环境等。

  一般来说项目计划有一个主计划,多个子计划。主计划总体描述项目的背景、管理目标、任务概述等总体信息,而子计划则有测试计划、实施计划、培训计划、配置管理计划等。

  下图是主计划目录示例:

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