软件测试人员的绩效考核如何开展?

发表于:2009-6-30 14:32

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 作者:阿七    来源:51Testing论坛

 项目组内部互评表

  一、  完成工作量情况

  A、  季度内在整个测试组中完成的工作量最高;

  B、  季度内在整个测试组中完成的工作量较高(处于中间水平之上);

  C、  季度内在整个测试组中完成的工作量一般(处于中间水平);

  D、  季度内在整个测试组中完成工作量较低(处于中间水平之下);

  E、  季度内在整个测试组中完成工作量最低。

  二、  测试过程质量

  A、  测试过程质量令人放心, 基本能全部测出一般情况下的Bug外,还能测出隐藏很深的Bug,项目交给他进行测试把关很放心,在整个测试组来说,相对是最好的;

  B、  测试过程质量较好, 基本能全部测出一般情况下的Bug,隐藏很深的Bug偶尔能测出,在整个测试组内来说,处于中间水平之上;

  C、  测试过程质量一般,能测出大部分一般情况下的Bug,但总觉得欠火候,在整个测试组内来说,处于中间水平;

  D、  测试过程质量较差,有些一般情况下的Bug都不能够测出来,或者总是那下某个功能点,在整个测试组内说,处于中间水平之下;

  E、  测试过程质量极差, 有些明显的Bug都不能够测试出来,在整个测试组内来说,相对是最差的。

  说明:

  指提交功能测试开始到项目最终发布的测试过程质量。有些人测试过程质量很好,总体上能够把基本问题全部揪出来,而且还能够揪出一些隐藏很深的问题(当然,我们不能指望揪出所有的问题)。而且还有很重要的一点,这些人能够很早的把问题发现,而不是等到快最后来发现(不是说快最后的时候发现问题不提)。其实,作为一个开发人员,还是很欢迎测试揪出问题来的,但缺很厌烦快到最后了,才把它揪出来,心里总会想,为什么不早发现呢。而有些人测试过程质量就很差,很多很基本的Bug都测不出来,而且还丢三落四的。搞得最后都提心吊胆的发布系统。

  其实,测试过程质量,虽然表现在整个开始测试到最终发布的过程,但实际上与前期准备工作还是很有关系的,就像系统实现过程质量与需求和分析设计的质量很有关系一样。测试准备工作做得好,测试用例想的很周到,编写得很全面,而且能够按照测试用例认真逐个执行,再加上实际测试过程的一些功底,测试过程质量就会明显的好。

  本文出自51Testing软件测试网,感谢会员阿七在每周一问(09-03-02)中的精彩回答。
  http://bbs.51testing.com/forum-157-1.html

  三、  测试用例编写质量

  A、  测试用例编写质量很好,编写的内容除少量细节外,一般一次可通过,在整个测试组来说,相对是最好的;

  B、  测试用例编写质量较好,编写的内容虽然有些时候通不过,但明显看出,是经过认真思考了的,在整个测试组内来说,处于中间水平之上;

  C、  测试用例编写质量一般,虽然由于能力有限,存在比较多的问题,但文档需要描述的各个方面都已经想到了,在整个项目组内来说,处于中间水平;

  D、  测试用例编写质量较差,其内问题较多,且需要描述的好多方面,都没有提及。不过经过讨论后,修改的质量很好,在整个项目组内来说,处于中间水平之下;

  E、  测试用例编写质量很差,文档只是涉及到了梗概,很多细节都没描述到,讨论后修改的结果也不理想,要修改多次,或者因为别的原因,没有达到要求还是放过去。在整个测试组内来说,是相对最差的。

  说明:

  指测试用例提交评审的质量。有些人写文档前想的很周全,文档也写得很仔细,提交出来的文档基本上一遍就可以通过。而有些人写的文档,提交出来讨论,一遍未通过,讨论完了改,改了再讨论,而且很多细节也没有写出来,搞得负责审核的人,最后没办法,就直接改。因为叫当事人改,还不如审核人自己改来得省心。当然,测试用例的编写质量,在测试过程中会反映出来。

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