关于CMM评估的一些背景资料

CMM评估包括5个等级,共计18个关键过程域,52个目标,300多个关键实践。每一个CMM等级评估周期(从准备到完成)约需12-30个月。每一级别的评估由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所授权的主任评估师领导一个评审小组进行,其成员大部分来自企业内部。评估...

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SW-CMM与中国-兼论质量认证

CMM对中国软件产业的重要性是什么?   CMM对中国软件产业是非常有价值的,它的重要性是它的那个笔者在“软件工程与软件能力成熟度模型SW-CMM”一文中提到的“合成的菜单与菜谱”的特性。   中国软件产业较年轻,专业人员也年轻,企业的数量也是...

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实施CMM时必须解决的认识问题

在基于CMM实施软件过程改善时,有些根本的思想认识问题解决不了,往往会使实施的周期比较长,效果不好,甚至导致过程改善的失败或中止。软件企业的高层领导、企业的过程改善主管、销售人员、项目经理及一般的开发人员都需要对这些问题统一认识,在此基础上...

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对CMM的认识

1.概念:CMM是Capability Maturity Model for Software的简称,中文叫“软件能力成熟度模型”,是对组织软件过程能力的描述。CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化,使企业...

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软件市场的通行证——CMM

随着时代的发展,人们开始意识到,软件的开发不仅仅在于新技术是否出现,更在于软件使用过程的管理。软件企业的开发结构只有在形成一套完整而熟练的过程后,其开发才能够步入正轨。目前,CMM作为当前世界上最流行、最实用的软件生产过程的评价标准,已被国...

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CMM改善不了软件的质量?

Ivar Jacobson博士认为,如果采用不良的软件过程,通过CMM/CMMI的成熟度级别越高,只会使软件企业生产不合格软件的过程更加有效率,而不是使企业开发出更好的软件。 软件外包是时下的一个热门话题,被我国不少软件企业视为一座金矿,而CMM被人们认为是...

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SW-CMM与中国-兼论质量认证

CMM对中国软件产业的重要性是什么?   CMM对中国软件产业是非常有价值的,它的重要性是它的那个笔者在“软件工程与软件能力成熟度模型SW-CMM”一文中提到的“合成的菜单与菜谱”的特性。   中国软件产业较年轻,专业人员也年轻,企业的数量也是...

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软件项目管理(CMM)经验谈

编者按:   CMM认证是当今IT界最热的话题之一,这表明中国软件企业已开始重视与软件项目管理有关的问题了。为了了解国内软件企业对软件项目管理的认识程度以及他们在软件项目管理方面的具体做法,日前,记者采访了开思、东方通、瑞星三...

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CMM5级标准

导论:   第一级:初始级   在初始级,企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。常常在遇到问题的时候,就放弃原定的计划而只专注于编程与测试。   第二级:可重复级   在这一级,建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些...

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在中国开展CMM评估的几点建议

从美国的软件产业发展可以看到,软件产业有结构化生产方式(1975年-1995年)、以过程为中心的生产方式(1985年-2005年)和工业化生产方式(1995-今)等三个发展阶段。   我国软件组织在软件过程的现状可以概括为以下三个方面:第一,我国正在由结...

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CMM2级之软件质量保证

软件质量保证是项目管理提供的过程可见性的一个工具。由于用于开发软件系统或软件产品的过程是决定项目成功与否的关键因素,因此软件质量保证的工作是评审和审计软件活动与软件产品。评审和审计的依据是规定用于项目的步骤和相关标准。软件质量保证活动不能...

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从PSP到TSP再到CMM

摘要   管理仍然是开发软件项目成败的关键。我国的软件产业需要迅速转入以过程为中心,走工业化生产的道路。但单纯依靠能力成熟度模型CMM,永远不能真正做到过程管理的改善, 只有与PSP和TSP有机地结合起来,才能达到软件过程持续改善的...

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问题:今天你CMM了吗?

前言:本文部分内容编译自2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题,最后发问:“CMM评估还可信吗?” 中国软件企业的CMM评估,一开始就充满了浮躁、做秀和功利的气息。整个CMM评估的过程,我们看到的是好大...

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CMM工具帮助简述

 CMM的每个成熟级别由关键过程区域(KPA)组成,每个KPA确定一组相关活动。为了有效地进行这些活动,需要在整个软件开发过程中引入相关工具,帮助软件企业或开发团队实施CMM。一般来说,实施CMM需要以下主要工具:软件开发过程框架、需求管理工具、面...

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软件能力成熟度模型-CMM系列1

 CMM(Capability Marurity Model,软件能力成熟度模型)是于1984年美国国会与美国主要的公司和研究中心合作创立的一个由联邦资助的非盈利组织——软件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)的一个早期研究成果。该模型提供了软件工程成果...

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软件能力成熟度模型-CMM系列2

    任何一个软件的开发、维护和软件组织的发展离不开软件过程,而软件过程经历了不成熟到成熟、不完善到完善的发展过程。它不是一朝一夕就能成功的,需要持续不断的对软件过程进行改进,才能取得最终的成效。CMM就是根据这一...

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软件能力成熟度模型-CMM系列3

(三)CMM的内部结构     CMM为软件过程能力的提高提供了一条改进的途径。CMM由5个成熟度等级组成,每个成熟度等级有着各自的功能。除第一级外,CMM的每一级按完全相同的内部结构构成的。成熟度等级为顶层,不同的成熟度等级反映了软件组...

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独立与客观—CMM中的软件质量保证实施准则

软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼,这是软件企业逐渐达成的共识。国内众多的软件企业正在围绕CMM进行研究、讨论和实施,可谓跃跃欲试、紧锣密鼓。截止到目前,已经有几家国内软件企业通过了CMM3认证。   目前,我国大多数软件企业都是中小规模,其软件...

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软件研发的6sigma案例解析

一边是某咨询公司在项目管理培训中宣讲:“CMM2级企业不适合实施6sigma,应该等到CMM4级之后,度量体系比较完善时再进行。”一边是2004年世界软件工程大会上,各国专家达成共识:“CMM/CMMI与6sigma能够结合,互相促进”。我们怎么办?我以前主张:争执暂放...

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Introduction to CMMI培训总结报告1

 关于进度     按照整体进度的要求,三天的课程要学完9个Module。分别如下:    第一天:     Module 1—— Preliminaries and Course Overview     Module 2—— Model-Based Process I...

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